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Future Work Skills aufbauen

Die Experten und Zukunftsforscher sind sich einig: Viele von uns werden in den nächsten Jahren neue Jobs haben und andere Aufgaben wahrnehmen. Wir werden jedoch mit diesen Veränderungen nicht zurechtkommen, wenn unsere Kompetenzen die gleichen bleiben.

Ihr steht vor folgenden Herausforderungen?

  • Digitalisierung, veränderte Märkte, sinkende Halbwertszeit des Wissens, veränderte Ansprüche jüngeren Mitarbeitenden und Kunden fordern Re- und Up-Skiling.
  • Die Herausforderungen sind sehr viel komplexer geworden. Um diese lösen zu können, braucht es eine Zusammenarbeit von verschiedenen Expertisen.
  • Metakompetenzen und Soft-Skills gewinnen an Bedeutung.
  • Eure Arbeitsweisen haben sich verändert. Sie sind digitaler, vernetzter, kollaborativer und individueller geworden.
Berater Sebastian steht am Flip Chart und notiert Ideen zum Thema Future Work Skills | Kraus & Partner - Transformation Experts

Was wir bieten

Möchtet ihr erst mal checken, auf welche Future Work Skills ihr in eurem Unternehmen bereits heute zurückgreifen könnt? Dann mache mit deinen Kollegen bei unserem Self Check mit. 

 

Wie geht das? 

1. Damit ihr eine aussagekräftige Einschätzung von uns bekommt, solltest du mit ca. 10 – 30 deiner Kollegen an dem digitalen Self Check teilnehmen. Die Beantwortung der Fragen dauert ca. 10 Minuten. 

 

2. Schreibe uns eine Mail mit deinen Kontaktdaten, wenn ihr teilnehmen wollt und du bekommst einen Link, den du an deine Kollegen weitergeben kannst. 

 

3. Sobald ihr den Self Check durchgeführt habt, bekommt ihr eine schriftliche Teamauswertung sowie einen Benchmark-Report von uns, die wir euch in einem virtuellen Termin vorstellen. 

Das ist für euch kostenfrei. 

 

Mit unseren Transformations- und Future Work Skills-Experten bekommt ihr neben einem ersten Self Check ein ausführliches Bild eurer individuellen Treiber, der aktuell vorhandenen Kompetenzen und der nötigen Ziel-Skills. Ihr erhaltet Handlungsempfehlungen und eine Entscheidungsvorlage für eine mögliche Initiative „Enabling Future Work Skills.“

Unser Ansatz

Dein Mehrwert als Kunde

Gemeinsam gelingt es uns, mit den für euch relevanten Skills eure Organisation und eure Mitarbeiter zukunftsfähig zu machen. Das bedeutet, dass ihr besser die aktuellen und die zukünftigen Aufgaben mit den aktuellen Mitarbeitern lösen könnt. Erweiterte und neu erworbene Kompetenzen wie Kollaboration, lebenslanges Lernen, transformative Kompetenz und agiles Arbeiten können dabei eine wichtige Rolle spielen.

Anwendungsbeispiel Future Work Skills

Future Work Skills aufbauen

Ausgangssituation
Unser Kunde hatte die neue Strategie verabschiedet und dabei die zukünftig wichtigen Kompetenzen bereits gefunden. Dazu gehören u. a. Führungsfähigkeit, strategisch konzeptionelle Fähigkeit, Kooperationsfähigkeit und Veränderungsstärke. Nun gilt es diese bei allen Mitarbeitenden, die diese benötigen, auszubauen.
Der Kunde hat sich für eine Unterstützung des Kraus & Partner-Teams entschieden, weil wir sowohl die Transformation verstehen wie auch über eine große Erfahrung verfügen, wie neue Kompetenzen so erlernt und erfahren werden können. So können die neuen Kompetenzen den Arbeitsalltag wirksam beeinflussen.

 

Einsatz der Beratungsleistung
Nach einer Detaillierung der acht bereits identifizierten Ziel-Skills hatten wir eine Enablingmatrix erstellt. Diese zeigte auf, welche Inhalte, für welche Zielgruppen, in welchen Formaten angeboten werden: Information, Dialog, Lernen, Nachschlagen und Transferunterstützung – all das hilft, um neue Skills zu erwerben und sie wirksam zu nutzen.
Wir realisierten gemeinsam mit der Personal- und Organisationsentwicklung die Entwicklung und Durchführung der Formate aus der Enablingmatrix.
Zudem bereiteten wir Führungskräfte vor mit ihren Mitarbeitern gemeinsam die Entwicklung der Skills möglich zu machen.
Der Mehrzahl der bereits vorhandenen Change Agents unterstützte in den Teams den Transfer im Alltag und führte Austausch- und Dialogformate durch.

 

Ergebnis
Mitarbeitende verstehen die Notwendigkeit, ihre eigenen Skills weiterzuentwickeln. Sie haben zunächst im Team besprochen, welche Prioritäten sinnvoll sind und haben diese bereits gelernt.
Bei einem ersten Boxenstopp nach 3 Monaten wurden uns Fortschritte in allen Ziel-Skills aufgezeigt. Manche können in konkreten Zahlen benannt, andere in wahrgenommenen Verhaltensweisen beschrieben werden. Großartige Erfolge in einer kurzen Zeit. Jetzt gilt es das zu verstetigen und weiter auszubauen.
 

Lass uns über dein Future Work Skill Konzept sprechen

Hast du Fragen zum Thema Future Work Skills oder möchtest du ein erstes Gespräch zu deinem ganz konkreten Thema?

Wir freuen uns von dir zu hören