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Transformation für Stadtwerke

Von strategischen Anforderungen zur wirksamen Organisation

Stadtwerke und kommunale Energieversorger stehen vor einem Wandel, der weit über die Energiewende hinausgeht. Entscheidend ist, wie sie ihre Organisation darauf ausrichten. Als Transformation Experts gestalten wir Strukturen, Führungsmodelle und Kulturen in Stadtwerken so, dass Veränderung wirksam wird.

Was du bekommst

Die Herausforderungen der Stadtwerke sind klar. Die eigentliche Aufgabe besteht aus unserer Sicht darin,
die Organisation für ihre Umsetzung zu befähigen.

Wir unterstützen Stadtwerke dabei, strategische Anforderungen in wirksame Strukturen, Führung
und Kultur zu übersetzen – damit Transformation nicht geplant, sondern erfolgreich umgesetzt wird.

"Um unsere eigene Transformation zusammen mit unserer Führungsmannschaft erfolgreich umzusetzen, haben wir Kraus & Partner an Bord geholt.​ Nach einem Kick-Off mit allen Führungskräften und darauffolgenden Workshops haben wir schnell konkrete Handlungsfelder gefunden, die unseren eigenen Wandel maßgeblich gestalten. Wir spüren schon jetzt zusätzliche Energie in der Mannschaft, mehr Interesse an Vernetzung und Verantwortungsübernahme. Davon sind wir begeistert. Diesen Weg wollen wir weiter fortsetzen und planen gemeinsam die nächsten Schritte." ​


Thomas Gebhart,​ Vorstandsvorsitzender der Stadtwerke Netz AG ​

"Die Fusion von STAWAG und Enwor war nicht nur eine betriebswirtschaftliche und organisatorische Herausforderung, sondern vor allem eine menschliche. Kraus & Partner hat uns dabei auf beeindruckende Weise unterstützt. Besonders bemerkenswert war, wie sie es geschafft haben, die Menschen aus beiden Unternehmen mitzunehmen, ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und eine Kultur des positiven Miteinanders zu schaffen.

Mit ihrer offenen, aber zielgerichteten Herangehensweise haben sie Barrieren abgebaut und einen Raum geschaffen, in dem sich Mitarbeitende beider Unternehmen auf Augenhöhe begegnen konnten. Die spürbare Lockerheit im Prozess hat dazu beigetragen, dass es kaum positionale Auseinandersetzungen gab und stattdessen eine konstruktive Zusammenarbeit entstanden ist.

Dank Kraus & Partner wurde die Fusion nicht als Zwangsumstellung, sondern als gemeinsamer Aufbruch erlebt. Wir sind überzeugt, dass ohne ihre professionelle und menschliche Begleitung der Prozess deutlich holpriger verlaufen wäre."


Dr. Christian Becker,​ Vorstand der Stadtwerke Aachen AG​

Unsere Leistungen für Stadtwerke

  • Strategische Neuausrichtung und Funktionalstrategie:
    Wie sehen die Geschäftsfelder des Stadtwerks in zehn Jahren aus? Welche Funktionen – Vertrieb, Netz, Erzeugung, Wärme, HR, IT – zahlen auf die Gesamtstrategie ein? Wir entwickeln Unternehmens- und Funktionalstrategien, die kommunale Verankerung und unternehmerische Zukunftsfähigkeit verbinden.
    → Strategie und Innovation

  • Change Management für die Energiewende:
    Wir arbeiten entlang unseres 4x4-Modells: von der Akzeptanz in der Belegschaft bis zum nachhaltigen Commitment. Gerade bei Stadtwerken wichtig, weil Veränderung hier nie nur ein internes Thema ist. Kommune, Aufsichtsrat, Kunden und Öffentlichkeit schauen mit.
    → Change Management

  • Reorganisation und Strukturdesign:
    Wir gestalten Aufbau- und Ablauforganisationen von Stadtwerken neu – vom Zielbild über die Rollenarchitektur bis zur Governance. Holding-Strukturen, Sparten-Zuschnitte, Stabs- und Linienfunktionen: alles aus einer Hand gedacht.
    → Reorganisation und Neuausrichtung
  • Führung und Zusammenarbeit:
    Die Energiewende braucht Führungskräfte, die Veränderung aktiv gestalten und zwar von der Vorstandsebene über das mittlere Management bis in die operativen Einheiten. Wir entwickeln Führungskompetenz entlang der gesamten Strecke.
    → Führungskräfteentwicklung

  • Integration und Kooperation:
    Ob Beteiligung, Gemeinschaftsunternehmen oder vollständige Integration: Wir gestalten Zusammenschlüsse vom Zielbild bis zur operativen Zusammenführung. Zwei Kulturen, zwei Steuerungslogiken – eine tragfähige neue Organisation.
    → PMI

  • Prozessoptimierung:
    Wenn Strukturen neu sind, müssen auch die Prozesse dahinter sitzen. Wir machen Prozesse klarer, schlanker und wiederholbar damit die Organisation im Alltag nicht an sich selbst scheitert.
    → Prozessoptimierung

Cases aus unserer Praxis

  • Begleitung der Bereichstransformation und Change Kommunikation eines großen regionalen Energieversorgers

  • Change Begleitung bei der Etablierung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation​ bei einem großen kommunlaen Regionalversorger

  • New Work Transformationsbegleitung – Change Kommunikation und Führungskräfte-Befähigung​ bei einem großen kommunalen Querverbundversorger

  • Unterstützung bei der Implementierung einer neuen HR-Organisation​ bei einem großen kommunalen Versorgungsunternehmen

  • Change Begleitung und Kommunikationskonzept „Neue Arbeitswelten“​ für einen großen kommunlaen Regionalversorger

  • Post Merger Integration & Geschäftsprozessopti-mierung im hochregulierten Gasspeicher-Markt​

  • Unterstützung der Operations-Organisation eines Pipeline-Großprojektes​

  • Weiterentwicklung und Stärkung der Zusammenarbeit im Team​ bei einem großen kommunalen Verteilnetzbetreiber

  • Einführung von Lean Management im Operations-Team​ bei einem E-Mobilitäts-Joint-Venture

Warum Kraus & Partner

Wir denken Organisation, nicht nur Prozess oder Strategie. Viele Beratungen liefern Stadtwerken Marktanalysen, Wärmeplanungen oder Digitalisierungsroadmaps. Wir gestalten die Organisation dahinter: Strategie, Struktur, Kultur aus einer Hand. Genau dort entscheidet sich, ob Transformation im Alltag trägt.


Wir verstehen kommunale Governance. Aufsichtsrat, Kommunalpolitik, Bürgermeister, Gesellschafterversammlung – wir kennen die Eigentümerlogik und die besondere Verantwortung, die mit kommunalen Unternehmen verbunden ist. Unsere Transformation-Experts arbeiten in diesem Spannungsfeld routiniert.


Wir setzen um, was wir gestalten. Kein Konzept, das in der Schublade verschwindet. Wir lassen nicht locker, bis sich in Strukturen, Prozessen und Führung wirklich etwas bewegt.


Wir bauen maßgeschneiderte Teams. Für jedes Stadtwerk stellen wir ein Team aus Transformation Experts zusammen und zwar mit der richtigen Mischung aus Branchenverständnis, Change-Handwerk und Umsetzungsstärke.


Fast 40 Jahre Erfahrung in Transformation und Organisationsgestaltung. Haltung, Tiefe, Professionalität und ein ehrlicher Umgang auf Augenhöhe. Auch dann, wenn die Wahrheiten unbequem sind.

Unser Ansatz: Organisationen denken, Veränderung gestalten

Jedes Stadtwerke-Projekt startet bei uns mit einem systemischen Blick auf die Organisation als Ganzes – entlang der drei Gestaltungsebenen Strategie, Struktur und Kultur. Im Kern steht das Change Management als Handwerk der Veränderungsgestaltung.


Um aus diesem Dreiklang gezielt und wirksam zu handeln, arbeiten wir entlang von vier Ebenen:


  • Verständnisebene – Warum braucht dieses Stadtwerk Veränderung? Was steht wirklich auf dem Spiel – für die Organisation, für die Kommune, für die Versorgung?
  • Designebene – Wie gestalten wir das Zielbild für Strategie, Struktur und Kultur? Welche Aufbau- und Ablauforganisation trägt die neuen Geschäftsfelder neben dem Kerngeschäft?
  • Anwendungsebene – Wer muss wie handeln, damit das Neue in den Bereichen, im Betrieb und in der Führung greift?
  • Veränderungsebene – Was hat sich wirklich verändert? Wirkt das Neue im Alltag? Trägt die Kultur?

Dieses Vorgehen macht aus Beratung Gestaltung und aus Konzept Wirkung.

Häufige Fragen zur Transformation von Stadtwerken

Was ist die größte Transformationsherausforderung für Stadtwerke 2026?

Nicht die einzelne Wärmeplanung oder der einzelne Netzausbau – sondern die Gleichzeitigkeit. Stadtwerke müssen ihr bestehendes Geschäft stabil halten, gleichzeitig neue Geschäftsfelder aufbauen, eine Milliardenfinanzierung stemmen und Fachkräfte gewinnen. Das verlangt eine Organisation, die auf mehreren Gleisen parallel fährt. Genau dort setzen wir an.

Was unterscheidet Kraus & Partner von klassischen Energieberatungen?

Energieberatungen liefern technische und regulatorische Expertise – wir gestalten die Organisation. Wir arbeiten an Strategie, Struktur und Kultur. Das verbindet sich gut mit Fachberatung, ersetzt sie aber nicht. Wir sind die Ergänzung, die aus Konzept Wirkung macht.

Wie unterstützt Kraus & Partner bei der strategischen Neuausrichtung eines Stadtwerks?

Wir entwickeln gemeinsam mit Vorstand und Führungskreis das Zielbild für die nächsten zehn bis fünfzehn Jahre – inklusive Geschäftsfeldstrategie, Funktionalstrategien und

Was ist eine Funktionalstrategie für ein Stadtwerk?

Eine Funktionalstrategie definiert, wie eine einzelne Funktion, etwa Vertrieb, Netz, Erzeugung, Wärme, HR oder IT – zur Gesamtstrategie des Stadtwerks beiträgt. Das ist im Stadtwerke-Kontext besonders anspruchsvoll, weil Funktionen und Sparten stark ineinandergreifen und die Transformation eine neue Balance erzwingt. Wir entwickeln Funktionalstrategien, die nicht isoliert gedacht sind, sondern auf das Gesamtsystem einzahlen.

Wie lange dauert eine Reorganisation eines Stadtwerks?

Das hängt von Umfang und Ausgangslage ab. Ein belastbares Zielbild mit Strukturmodell und Governance lässt sich meist in vier bis sechs Monaten entwickeln. Die operative Umsetzung und kulturelle Verankerung zieht sich – realistisch über zwölf bis 30 Monate.

Wie geht ihr bei Kooperations- und Integrationsprojekten vor?

Nach unserer Erfahrung in vier Phasen: Zielbild und Governance entwickeln, Strukturen und Schnittstellen definieren, operative Zusammenführung gestalten, Kultur und Führung verankern. Entscheidend: Kultur ist keine Restgröße, sondern von Anfang an Teil des Designs.

Was kostet eine Beratung für Stadtwerke bei Kraus & Partner?

Das hängt von Umfang, Dauer und der Teamgröße ab. Wir setzen Teams maßgeschneidert zusammen - vom kurzen Sparring bis zum mehrjährigen Transformationsprogramm. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, was du wirklich brauchst, und machen ein transparentes Angebot.

Was ist der erste Schritt, wenn ich mit Kraus & Partner zusammenarbeiten möchte?

Alles beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch. Wir lernen uns unverbindlich kennen, klären erste Fragen und besprechen dein Anliegen. So finden wir gemeinsam heraus, ob die Chemie stimmt und was dein nächster Schritt sein kann.

Nimm Kontakt auf

Wir wissen, wie viel auf dem Spiel steht, wenn ein Stadtwerk sich neu aufstellt. Deshalb nehmen wir uns für jedes Erstgespräch Zeit. Unser Sales-Team hört zu, versteht deine Situation und bringt dich mit den Transformation Experts zusammen, die für deinen Fall die richtigen sind.

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