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Wir gestalten Organisationen, die der Zukunft gewachsen sind.

Jetzt kostenfrei und unverbindlich Kontakt aufnehmen

Kraus & Partner – Transformation Experts

Organisationen denken.
Veränderung gestalten.

Seit fast 40 Jahren gestalten wir Organisationen im Wandel – von der strategischen

Neuausrichtung über die Struktur bis zur gelebten Kultur. Wir verbinden systemisches

Denken mit operativer Umsetzungskraft. Dabei handeln wir immer auf Augenhöhe:

ehrlich, professionell und menschlich.


Wir sind keine klassische Beratung. Wir sind Organisationsgestalter,
Sparringspartner und Wegbegleiter.

Unsere Services

Unsere Mission

Wir bereiten Menschen und Organisationen
auf eine Welt vor, die wir heute noch nicht
kennen.

Veränderung ist kein Selbstzweck. Für uns geht es darum, Unternehmen so aufzustellen, dass sie in einer Welt bestehen,

die wir heute noch nicht kennen. Das gelingt nicht mit einzelnen Maßnahmen, sondern mit einem klaren Blick

auf das Gesamtsystem – und einem ehrlichen Miteinander auf dem Weg dorthin.

Wofür Kraus & Partner steht

Kraus & Partner steht für Beratung
mit Klarheit, Haltung und echter Wirkung

Wir glauben an Substanz statt Oberfläche, an systemisches Denken statt Einzelmaßnahmen,

an echte Wirksamkeit statt Aktionismus. Als Berater, Coaches und Organisationsgestalter denken

wir Transformation ganzheitlich: von der strategischen Entscheidung über das institutionelle

Design bis zur operativen Veränderung im Alltag – und darüber hinaus.

So sehen Projekte mit uns aus

Wie denken und gestalten wir Transformation?

Jedes Projekt startet bei uns mit einem systemischen Blick auf die Organisation als Ganzes – entlang

von drei zentralen Gestaltungsebenen: Strategie, Struktur und Kultur



Im Kern dieses Dreiecks steht das Change Management als Handwerk der Veränderungsgestaltung. Denn echte Transformation

entsteht nur, wenn alle drei Ebenen aufeinander abgestimmt werden. Wir analysieren die Wechselwirkungen im System, bringen

Klarheit in komplexe Zusammenhänge und konfigurieren gemeinsam mit euch die Organisation neu – angepasst an eure Realität,

nicht an eine Blaupause.



Unser Beratungsansatz

Klarheit auf vier Ebenen

Um aus diesem Dreiklang gezielt und wirksam zu handeln, arbeiten wir entlang von vier Beratungsebenen:

Verständnisebene

- Warum braucht die Organisation diese Veränderung?

Designebene

- Wie gestalten wir das Zielbild für Strategie, Struktur und Kultur?

Anwendungsebene

- Wer muss wie handeln, damit das Neue greift?

Veränderungsebene

- Was hat sich im System wirklich verändert?

Unsere Leistungen

Beratung & Befähigung – aus einer Hand

Um Organisationen zukunftsfähig zu gestalten, bieten wir auf dieser Basis eine Kombination

aus strategischer Beratung und praktischer Befähigung in folgenden Themenbereichen:

Change Management
Führung & Zusammenarbeit
Strategie & Innovation
Prozessoptimierung
Turnaround & Restrukturierung
Vertriebsmanagement

Befähigung

Veränderung braucht
Menschen, die sie tragen.

Deshalb machen wir Führungskräfte und Teams

fit für neue Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen – durch:

Trainings, Workshops, Seminare
(inhouse-)Ausbildungen
Webinare

Vorgehen

Der Weg zur Zusammenarbeit mit Kraus & Partner
1
Kostenfreies 
Erstgespräch

Du möchtest uns unverbindlich kennenlernen, schauen, ob die Chemie stimmt und über dein Anliegen sprechen? Buche gerne ein kostenloses Erstgespräch bei uns.

2
Angebotserstellung

Wir haben verstanden, worum es geht und was du brauchst – dann erstellen wir dir ein individuell auf dein Thema zugeschnittenes und verbindliches Angebot. Unsere Ideen und unser Vorgehen erläutern wir dir selbstverständlich in einer Präsentation.

3
Begleitung

Ist die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gefallen, begleiten wir euch Schritt für Schritt: vom Onboarding über die Analysephase, in der wir eure Organisation tiefgehend verstehen, zur Konzeption des Weges zum Ziel, die Umsetzung an eurer Seite bis zur Impact-Phase, in der wir Wirkung sichtbar machen und verankern.

Beratung

Was Kraus & Partner von einer
klassischen Beratung unterscheidet?

In einer Welt voller Beratungen unterscheiden wir uns durch das, was zwischen den Zeilen spürbar wird:

Wir denken in Systemen – nicht in Einzelmaßnahmen.

Strategie, Struktur und Kultur betrachten wir immer im Zusammenspiel.

Wir arbeiten mit Menschen – nicht mit Rollen.

Respektvoll, offen, ehrlich, authentisch und
immer auf Augenhöhe.

Wir bringen fast 40 Jahre Erfahrung mit ...

.. aus unterschiedlichsten Branchen, Projekten und Organisationsformen.

Wir begleiten von der Analyse bis zur Wirkung.

Keine Strategie ohne Umsetzung. Kein Organisationsdesign ohne Greifbarkeit.

Wir bieten keine Lösungen von der Stange.

Unsere Transformation Experts vereinen vielfältiges Know-how und individuelle Erfahrung – mit einer gemeinsamen Leidenschaft für wirksame Veränderung.

Wir lassen nicht locker, bis sich wirklich etwas bewegt.

Dabei bleiben wir zugewandt, pragmatisch und manchmal auch charmant unbequem.

Warum Kraus & Partner?

Vier Jahrzente Erfahrung in Transformation & Organisationsgestaltung

Spezialisiert auf Unternehmen, die unternehmerisch geführt werden – mit kurzen Wegen, starken Werten und einer Macher-Mentalität.

Haltung, Tiefe & Professionalität

Strategische Beratung und operative Umsetzung

Maßgeschneiderte Teams aus Transformation Experts

Menschlichkeit, Authentizität & ehrliche Kommunikation

Stimmen unserer Kundinnen und Kunden

Raik Lüder
Chief Products & Markets Officer, Vorstand, Oechsler AG

Das Kraus & Partner-Team hat uns in 2025 dabei unterstützt, ein umfassendes Programm zur Einführung der Oechsler Process Excellence aufzubauen. Gemeinsam mit K&P haben wir die erste Welle der Schlüsselprozesse in unseren Business-Units, in der Produktion und angrenzenden Schnittstellen neu gestaltet, dokumentiert und zur Umsetzung vorbereitet.


In der Produktion hat K&P darüber hinaus geholfen ein Produktionssystem zu konzipieren, das wir in Zukunft in allen Werken auch international nutzen können. Durch das Einwirken von K&P wurden erste Verbesserungen in allen bearbeiteten Prozessen auch schon umgesetzt.


Besonders wertvoll war die Unterstützung und Befähigung unserer Mitarbeiter, die Rolle als Multiplikator oder Leader unserer Process Excellence Initiative zu übernehmen. Mit der Unterstützung von K&P sind wir unserem Ziel durch stringente end-to-end Prozesse effizienter und skalierbarer arbeiten zu können einen wesentlichen Schritt näher gekommen.

Dr. Frauke Becker
Abteilung Datenmanagement Entwicklung, Daimler Truck AG

Als technische Entwicklungsabteilung bei Daimler Truck ist ein regelmäßiges Ausrichten unserer Aktivitäten für eine erfolgreiche Arbeit in einem Umfeld mit erheblicher Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit essenziell.


Das K&P-Team hat uns geholfen, einen stabilen Nordstern als Orientierung zu finden und diesen regelmäßig mit technischen, methodischen oder organisatorischen Aspekten sowie Führungsthemen aufzuladen. Auf diese Weise kann unsere Abteilung effizient priorisieren und sicher durch die VUKA-Welt unseres Geschäfts navigieren. K&P findet eine gute Mischung aus anschlussfähiger Teamentwicklung und provozierender Herausforderung und hat dadurch eine hohe Akzeptanz bei unseren Führungskräften.

Dr. Thorsten Thümen
Senior Director Technology, Sumitomo SHI Demag Plastics Machinery GmbH

Begeisterung von der ersten Minute!

Direkt im Angebots-Pitch hat uns K&P überzeugt – das Gespräch war von der ersten Minute an authentisch und maßgeschneidert. Die Diskussion hat gezeigt, dass unsere Anfrage sehr intensiv durchleuchtet wurde und nicht mit einem „Einheitsangebot“ beantwortet wurde – es wurden direkt wichtige Fragestellungen und Lösungsvorschläge aufgebracht, was Vertrauen geschaffen hat.


Dieses Vertrauen wurde, bei dem für uns maßgeblichen Change-Projekt für die neue Aufstellung unseres Entwicklungsbereichs, im laufenden Projekt nur gestärkt. Wir haben eine eigenständige Lösung in dem für uns passendem Tempo gemeinsam entwickelt und umgesetzt – dabei ist eine Organisation entstanden, die viele gute und bestehende Punkt beibehalten hat, aber wichtige Schmerzpunkte gelöst und durch neue New-Work-Ansätze beantwortet hat.


Dabei hat uns Kraus & Partner von der Ausarbeitung bis zur Umsetzung und während der Verankerung der neuen Arbeitsweise begleitet und gefordert. Ein wesentlicher Baustein der erfolgreichen Projektdurchführung, war die intensive und professionelle Kommunikation der Veränderungen, die alle aufgedeckten Schwachstellen direkt angegangen ist und eine hohe Akzeptanz der Veränderung im gesamten Team geschaffen hat.

Alle Stimmen

Über Uns

Mehr als Beratung
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Unser Team
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Transformation-News
auf einen Blick
In unseren unterschiedlichen Medien teilen wir unser Wissen mit dir. Hole dir Tipps und Inspirationen und erfahre mehr über uns.
Insights Kraus & Partner

Unser Event in Leipzig

Ein bisschen Chaos – und ziemlich viel von dem, was uns ausmacht
Blogartikel

Organisations-gestaltung heißt...

Warum Strategie ohne klare Verantwortungs- und Entscheidungslogik an Wirkung verliert.
Podcast

Projektleitung & PMO

Das unsichtbare Erfolgsduo jeder Transformation
Podcast

Mimimi Management - zwischen Wertschätzung und Wertschöpfung

„Ist der Wunsch nach Anerkennung und Augenhöhe jemals zu stillen?“
Blogartikel

Wie gelingt Führung, wenn sich die Spielregeln permanent verändern?

Warum klassische Ansätze nicht mehr greifen – und worauf es wirklich ankommt.

Häufige Fragen

Ja. Change bezeichnet gezielte Anpassungen innerhalb eines bestehenden Systems – z. B. neue Prozesse, Rollen oder Tools. Transformation geht tiefer: Sie stellt grundlegende Denk-, Struktur- und Kulturmuster infrage und gestaltet die Organisation als Ganzes neu. Wir begleiten beides – situativ, klar und strukturiert.
Weil Veränderung nicht nur ein Sachthema ist, sondern auch ein Beziehungsthema. Ohne gezielte Steuerung, Kommunikation und Beteiligung entstehen Unsicherheit, Reibung und Widerstand. Professionelle Begleitung hilft, die Energie auf das Ziel zu richten – statt sie im System zu verlieren.
Wir verengen Change Management nicht auf Prozesse. Wir gestalten die Organisation als Ganzes – entlang von Strategie, Struktur und Kultur. Mit Haltung, Erfahrung und echten Menschen, die zu euch passen.
Für Unternehmen, die unternehmerisch geführt werden – mit kurzen Wegen, starken Werten und einer Macher-Mentalität –, die mehr wollen als bunte Folien. Für alle, die ihre Organisation nachhaltig weiterentwickeln wollen – nicht nur einzelne Symptome behandeln.
Individuell. Wir starten mit einer intensiven Auftragsklärung, denn wir wollen eure Organisation wirklich verstehen. Das Projektvorgehen orientiert sich an vier Ebenen: Verständnisebene (Was soll sich verändern und warum?), Designebene (Wie gestalten wir das Zielbild?), Anwendungsebene (Wer muss wie agieren?), Veränderungsebene (Was hat sich tatsächlich verändert?).
Unsere Teams werden nicht nach Verfügbarkeit zusammengestellt. Wir schauen, wer inhaltlich und menschlich passt – damit es im Prozess wirklich trägt.
Das hängt vom Umfang und Ziel ab. Was wir versprechen: transparente Angebote, keine versteckten Kosten, kein unnötiger Overhead.
Ja. Vom kompakten Workshop bis zur systemischen Ausbildung entwickeln wir Lernformate, die zu euch und eurem Veränderungsvorhaben passen.
Natürlich kannst du Veränderung auch intern steuern. Aber oft fehlt der systemische Blick von außen, die methodische Tiefe oder schlicht die Ressourcen. Wir bringen Klarheit, Erfahrung und das passende Maß an Irritation mit – damit Veränderung nicht nur geplant, sondern auch gelebt wird.
Wir stärken die interne Veränderungs- und Gestaltungskompetenz eures Unternehmens von Anfang an – durch gezielten Know-how-Transfer, Befähigung eurer Führungskräfte und Mitarbeitenden sowie klare Verankerung in Strukturen und Prozessen. So wird Transformation nicht nur angestoßen, sondern nachhaltig im System verankert.
Alles beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch. Wir lernen uns unverbindlich kennen, klären erste Fragen und besprechen dein Anliegen. So finden wir gemeinsam heraus, ob die Chemie stimmt – und was dein nächster Schritt sein kann.
Lass uns über deine Transformation sprechen.

Erzähl uns doch was dich beschäftigt. Wir besprechen gerne gemeinsam mit dir einen Ansatz, dich und deine Organisation zu entwickeln.

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