Transformation in Finance & Versicherung
Fusionen integrieren, hierarchische Strukturen aufbrechen, Geschäftsmodelle weiterentwickeln, Führung unter regulatorischem Dauerdruck stärken - die Themen in Finance und Versicherung greifen ineinander. Die eigentliche Aufgabe besteht aus unserer Sicht darin, die Organisation so aufzustellen, dass sie Regulierung, Konsolidierung und Wandel gleichzeitig trägt.
Wir unterstützen Banken und Versicherungen dabei, strategische Anforderungen in wirksame Strukturen, Führung und Kultur zu übersetzen. Damit Transformation nicht in Compliance-Logik steckenbleibt, sondern die Organisation wirklich bewegt.
Auf unserem Weg zu einem integrierten Provinzial-Konzern hat uns Kraus & Partner vor allem bei der Entwicklung einer Provinzial-Kultur in den vergangenen 2 Jahren geholfen. Dabei ging es nicht nur um die Harmonisierung der beiden durchaus unterschiedlichen Kulturen unserer Fusionspartner auf Augenhöhe. Vielmehr hat Kraus & Partner unter Einbeziehung der oberen 80 Führungskräfte des Konzerns geholfen, eine moderne Unternehmens- und Führungskultur zu initiieren.
So wurde eine Grundlage für einen modernen Versicherungskonzern gebaut und eine Aufbruchstimmung zum Anpacken beim Bau dieses Konzerns in allen Bereichen des Unternehmens erzeugt. K&P hat dabei auf stimmige Weise das sichtbare Arbeiten mit unseren Führungskräften mit dem unsichtbaren Wirken im Hintergrund ausbalanciert. Dies hat uns als Organisationsentwicklung immer die Möglichkeit gegeben, selbst auch hinreichend Raum im Unternehmen einzunehmen.
Annika Brüggemann, Organisationsentwicklung Provinzial AG
During the more than 10 years that we have been working together, Kraus & Partner has demonstrated professionalism, delivering effective, easy-to-understand (and implement) solutions without the jargon typically associated with consultancy.
Their honest and human approach sets them apart. The team doesn't just advise, they invest personally in our success, fostering a bond of trust that has strengthened over the years.
Kraus & Partner are more than consultants, they are reliable partners, focused on delivering solutions.
George Goudriaan, Head of HR I&T and Enablers, ABN AMRO Bank NV
Wir denken Organisation, nicht nur Regulatorik oder Technologie. Viele Beratungen liefern der Finanzbranche Compliance-Expertise oder IT-Strategien. Wir gestalten die Organisation, die all das im Alltag tragen muss. Strategie, Struktur, Kultur aus einer Hand.
Wir kennen hierarchisch geprägte Organisationen. Banken und Versicherungen gehören zu den Organisationsformen, in denen Hierarchie am tiefsten verwurzelt ist. Wir wissen, wie man in diesem Umfeld Bewegung erzeugt ohne die Stabilität zu gefährden.
Wir arbeiten mit Menschen, nicht mit Rollen. Transformation in Finance gelingt nur, wenn Belegschaft, Führungskräfte, Betriebsräte und Vorstände mitziehen.
Wir setzen um, was wir gestalten. Kein Konzept, das in der Schublade verschwindet. Wir lassen nicht locker, bis sich wirklich etwas bewegt.
Fast 40 Jahre Erfahrung in Transformation und Organisationsgestaltung. Haltung, Tiefe, Professionalität und ein ehrlicher Umgang auf Augenhöhe. Auch dann, wenn die Wahrheiten unbequem sind.
Jedes Projekt in Finance & Versicherung startet bei uns mit einem systemischen Blick auf die Organisation als Ganzes entlang der drei Gestaltungsebenen Strategie, Struktur und Kultur.
Im Kern steht das Change Management als Handwerk der Veränderungsgestaltung.
Um aus diesem Dreiklang gezielt und wirksam zu handeln, arbeiten wir entlang von vier Ebenen:
Dieses Vorgehen macht aus Beratung Gestaltung und aus Konzept Wirkung.
Wir wissen, wie viel auf dem Spiel steht, wenn eine Bank oder eine Versicherung sich neu aufstellt. Deshalb nehmen wir uns für jedes Erstgespräch ausgiebig Zeit.
Wir wissen, wie viel auf dem Spiel steht, wenn eine Bank oder eine Versicherung sich neu aufstellt. Deshalb nehmen wir uns für jedes Erstgespräch ausgiebig Zeit.
