Transformation der gesetzlichen Krankenkassen
Fusionen integrieren, Strukturen zusammenführen, Kulturen verbinden, Führung unter öffentlich-rechtlichem Dach modernisieren - die Themen bei den gesetzlichen Krankenkassen greifen ineinander und lassen sich nicht isoliert lösen. Die eigentliche Aufgabe besteht aus unserer Sicht darin, die Organisation als Ganzes so aufzustellen, dass sie den Wandel trägt.
Wir unterstützen Krankenkassen dabei, strategische Anforderungen in wirksame Strukturen, Führung und Kultur zu übersetzen, sodass nach einer Fusion nicht nur Organigramme zusammengelegt, sondern Organisationen wirklich zusammengewachsen sind.
Wir haben wirklich viel gelernt! Es war unglaublich bereichernd und – das möchte ich auch betonen – es hat echt viel Spaß gemacht.
Wir vergleichen uns nicht ständig mit externen Unternehmen, dafür haben wir euch engagiert. Ihr habt uns Impulse und neues Wissen von außen mitgebracht, für das wir im Alltag oft keine Zeit finden. Diese Kombination hat uns super motiviert und die Zusammenarbeit hat einfach perfekt funktioniert.
Besonders beeindruckt hat mich, wie wir in den Workshops unsere Mitarbeitenden abgeholt haben. Gerade nach den vergangenen Jahren, in denen wir durch viele Veränderungen gegangen sind, ist es oft schwer, Leute zu freiwilligen Terminen zu motivieren. Aber mit eurem Ansatz war es ganz einfach, die Teilnehmer zu gewinnen – das war für uns ein tolles Erlebnis!
Ich habe in dieser Organisation noch nie so viel positives Feedback bekommen wie bei diesem Projekt zu den Future Skills. Das zeigt, wie wichtig es war – und wie gut wir es mit eurer Unterstützung umgesetzt haben.
Die ganze Podcast-Episode „Future Skills – Wie es in der Praxis wirklich geht!"
- zusammengefasst aus dem Podcast "Future Skills" mit Christiane Hurley, gematik
Wir denken Organisation, nicht nur Fusion oder Digitalisierung. Viele Beratungen liefern Krankenkassen Compliance-Expertise oder IT-Migrationskonzepte. Wir gestalten die Organisation dahinter: Strategie, Struktur, Kultur aus einer Hand.
Wir verstehen die GKV-Welt. Verwaltungsräte, Aufsichtsbehörden, Personalvertretungsrecht, SGB V - wir kennen den Rahmen, in dem sich Krankenkassen bewegen.
Wir arbeiten mit Menschen, nicht mit Rollen. Transformation in Krankenkassen gelingt nur, wenn Belegschaft, Führungskräfte, Personalräte und Vorstände mitziehen.
Wir setzen um, was wir gestalten. Kein Konzept, das in der Schublade verschwindet. Wir lassen nicht locker, bis sich wirklich etwas bewegt.
Fast 40 Jahre Erfahrung in Transformation und Organisationsgestaltung. Haltung, Tiefe, Professionalität und ein ehrlicher Umgang auf Augenhöhe.
Jedes Krankenkassen-Projekt startet bei uns mit einem systemischen Blick auf die Organisation als Ganzes und zwar entlang der drei Gestaltungsebenen Strategie, Struktur und Kultur.
Im Kern steht das Change Management als Handwerk der Veränderungsgestaltung.
Um aus diesem Dreiklang gezielt und wirksam zu handeln, arbeiten wir entlang von vier Ebenen:
Dieses Vorgehen macht aus Beratung Gestaltung und aus Konzept Wirkung.
Wir wissen, wie viel auf dem Spiel steht, wenn eine Krankenkasse sich neu aufstellt. Deshalb nehmen wir uns für jedes Erstgespräch ausgiebig Zeit.
Wir wissen, wie viel auf dem Spiel steht, wenn eine Krankenkasse sich neu aufstellt. Deshalb nehmen wir uns für jedes Erstgespräch ausgiebig Zeit.
