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Lernen im Unternehmen zukunftsfähig gestalten

Lernen ist der Schlüssel, um Unternehmen auf neue Anforderungen vorzubereiten. Doch dazu braucht es mehr als Inhalte – es braucht eine klare Weiterentwicklungsstrategie.

Wir gestalten mit euch zukunftsfähiges Lernen, das digitale/analoge Formate verbindet, Austausch fördert und Mitarbeitenden Lust macht, sich eigenverantwortlich weiterzuentwickeln. Dabei sind die Lernformate auf den Einzelnen abgestimmt. So wird die Freude am Lernen zum festen Bestandteil eurer Zukunftssicherung.

Klassische Anlässe, die zukunftsfähiges Lernen im Unternehmen erfordern:

  • Digitalisierung, KI, veränderte Märkte, neue Ansprüche von Mitarbeitenden und Kunden fordern Re- und Up-Skilling.
  • Die Arbeitswelt ist komplexer und komplizierter geworden. Um diese lösen zu können, braucht es eine Zusammenarbeit von verschiedenen Expertisen.
  • Metakompetenzen und Soft-Skills gewinnen an Bedeutung.
  • Eure Arbeitsweisen sind digitaler, vernetzter, kollaborativer und individueller geworden.

 

Schildere uns deine Herausforderung über das Kontaktformular oder buche direkt ein kostenloses Erstgespräch:

Was du bekommst

Wir unterstützen euch dabei, eine passende Lernstrategie zu entwickeln und nachhaltig zu verankern. Gemeinsam erarbeiten wir ein klares Zielbild, definieren die Strukturen und Programme und gestalten eine motivierende Lernkultur, die Neugier und Freude am Lernen weckt und zu eurer Unternehmensstrategie passt.

 

Welche Faktoren prägen eure heutige Lernkultur – Welche Faktoren sind sowohl förderlich als auch hinderlich? Daraus leiten wir gezielt die Entwicklung einer neuen Lernwelt ab. Dazu gehören Learning Principles sowie praktische Tools für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams, um Lernen mit Leichtigkeit in den Arbeitsalltag zu integrieren.

 

Ihr bekommt eine Kombination aus digitalen und analogen Formaten sowie gesteuerte und selbstbestimmte Lernangebote. So entsteht ein Lernen, welches nicht nur den fachlichen Austausch und die Kompetenzentwicklung fördert, sondern auch den Spaß am Entdecken neuer Themen stärkt – immer im Einklang mit eurer Unternehmenskultur.

 

 

 

Ansatz und Vorgehensweise

Dein Mehrwert

Eine zukunftsorientierte Lernwelt ist ein echter Wettbewerbsvorteil. Warum? Weil die Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden darüber entscheiden, wie gut dein Unternehmen auf Veränderungen reagieren kann.

 

Wir unterstützen euch dabei, Re- und Upskilling gezielt umzusetzen: Mitarbeitende übernehmen neue Rollen (Re-Skilling) oder vertiefen bestehende Kompetenzen (Up-Skilling). So bleibt dein Team handlungsfähig und bereit für die Herausforderungen der Zukunft.

 

Darüber hinaus schaffen wir ein Growth Mindset: Statt festgefahrener Denkmuster fördern wir eine Haltung, die Entwicklung, Neugier und Offenheit gegenüber Veränderungen unterstützt. Dieses Mindset macht den entscheidenden Unterschied – es stärkt die Innovationskraft und sichert langfristig den Erfolg deines Unternehmens.

 

Kurz gesagt: Eine starke Lernwelt hält dein Unternehmen agil, zukunftsfähig und wettbewerbsstark.

 

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Kraus & Partner - Transformation Experts
mit Hirn, Herz und Humor, seit über 35 Jahren

 

         

Lernen im Unternehmen - Case Study

Wie ein modernes Learning Ecosystem die Unternehmensstrategie unterstützt

Ausgangssituation

 

Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, seine Lernangebote an eine veränderte Unternehmensstrategie anzupassen. Die bestehende Lerninfrastruktur war veraltet, Inhalte nur begrenzt verfügbar, und die Lernwelt war stark von starren Prozessen geprägt.

 

Gleichzeitig machten Digitalisierung, veränderte Führungsleitbilder und der Bedarf an Future Skills deutlich, dass eine neue Lernweltstrategie erforderlich war. Es fehlte an modernen, flexiblen Lernformaten, die die Unternehmensziele unterstützen und den Mitarbeitenden ein selbstbestimmtes Lernen ermöglichen.

 

 

Einsatz der Beratungsleistung
Zu Beginn entwickelten wir gemeinsam mit dem Unternehmen ein Zielbild für New Learning, das auf drei Dimensionen basiert: Infrastruktur, Content und Lernkultur. 

 

In der Analysephase führten wir Interviews mit wichtigen Stakeholdern durch, um bestehende Bedarfe zu identifizieren und eine Bestandsaufnahme der Lernangebote, IT-Tools und der aktuellen Lernkultur durchzuführen.

 

 

 

 

Diese Interviews ermöglichten:

  • Die Einbindung aller relevanten Stakeholder, um Akzeptanz und Unterstützung zu sichern
  • Die Entwicklung verbindender Lösungsansätze und Synergien
  • Eine zielgerichtete Investition von Ressourcen

 

Anschließend setzten wir mit dem Unternehmen ein Pilot für ein Learning Ecosystem um, der neue digitale Lernformate beinhaltete. In dieser Phase wurden erste Inhalte zu Future Skills erstellt und getestet.

 

Parallel dazu begleiteten wir die Einführung von neuen Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Lernkultur. Dabei lag der Fokus auf der Entwicklung von Learning Principles, neuen Rollen wie Learning Guides und der Einführung von Feedback- und Austauschformaten, um das selbstgesteuerte Lernen zu fördern.

 

 

Ergebnis
Das Unternehmen verfügt nun über ein modernes Learning Ecosystem, das den Mitarbeitenden einen personalisierten Zugang zu Lerninhalten bietet. Die Inhalte sind bedarfsgerecht aufbereitet und decken wichtige Kompetenzen wie Future Skills und Transformationskompetenzen ab.
Das neue Angebot ermöglicht es den Mitarbeitenden, selbstbestimmt zu lernen, Wissen auszutauschen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

 

Gleichzeitig wurde die Lernkultur nachhaltig verändert:

  • Mitarbeitende nehmen Lernen als festen Bestandteil ihrer Arbeit wahr
  • Lernen findet auch gemeinsam in Teams und Peergroups statt. Das steigert die Verbindlichkeit, den Spaß und damit auch den Nutzen für das Unternehmen
  • Führungskräfte agieren als Vorbilder und fördern das selbstbestimmte Lernen im Team
  • Durch digitale Formate konnten Kosten für Präsenzschulungen und Reisekosten reduziert werden

 

In weiteren Phasen wird das Learning Ecosystem kontinuierlich ausgebaut – mit neuen Inhalten, Schnittstellen und digitalen Formaten. Damit bleibt die Lernstrategie flexibel und passt sich den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens an.

FAQ - Lernen im Unternehmen zukunftsfähig gestalten

Re- und Upskilling – Was ist das?

Re- und Upskilling sind essenziell, um Unternehmen und Mitarbeitende für die Zukunft zu rüsten. Reskilling bedeutet, neue Fähigkeiten zu erlernen, um sich an veränderte Jobanforderungen anzupassen.

Upskilling erweitert bestehende Kompetenzen, um mit technologischen und marktbedingten Entwicklungen Schritt zu halten.

 

Eine zukunftsfähige Lernkultur fördert kontinuierliches Lernen, verankert Wissen in den Arbeitsalltag und stärkt die Innovationskraft des Unternehmens.

Future Skills – Was ist das?

Future Skills sind Kompetenzen, die Mitarbeitende befähigen, in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu agieren. Dazu zählen z. B. digitale Kompetenz, Agilität, kritisches Denken und effektive Zusammenarbeit.

 

Eine zukunftsfähige Lernkultur integriert kontinuierliches Lernen in den Arbeitsalltag, fördert praxisnahe Weiterbildung und schafft Raum für Innovation. Unternehmen müssen individuelles Lernen unterstützen, Führungskräfte als Lernvorbilder etablieren und lebenslanges Lernen verankern.

 

Unsere Expertin Viola Ploski hat zum Thema Future Skills bereits zwei Podcast-Episoden aufgenommen: 

-> Podcast-Episode: Learning Transformation

-> Podcast-Episode: Future Working Skills

Growth Mindset – Was ist das?

Ein Growth Mindset beschreibt die Überzeugung, dass Fähigkeiten durch kontinuierliches Lernen und Anstrengung entwickelt werden können. In einer zukunftsfähigen Lernkultur fördert es Offenheit für Veränderung, Experimentierfreude und den Umgang mit Fehlern als Lernchance.

 

Unternehmen, die ein Growth Mindset etablieren, stärken die Innovationskraft, ermutigen Mitarbeitende zur Weiterentwicklung und schaffen eine Umgebung, in der lebenslanges Lernen selbstverständlich ist.

Metakompetenzen – Was ist das?

Metakompetenzen sind übergeordnete Fähigkeiten, die es Mitarbeitenden ermöglichen, sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anzupassen. Dazu gehören Lernfähigkeit, kritisches Denken, Problemlösungskompetenz und Selbstreflexion.

 

In einer zukunftsfähigen Lernkultur sind sie essenziell, da sie nicht nur spezifisches Wissen vermitteln, sondern die Grundlage für lebenslanges Lernen schaffen. Unternehmen, die Metakompetenzen fördern, stärken die Innovationsfähigkeit und Resilienz ihrer Belegschaft.

Podcasts zum Thema Future Skills

Unsere Expertin Viola Ploski hat zum Thema Future Skills zwei Podcast-Episoden aufgenommen: 

 

-> Podcast-Episode: Learning Transformation

-> Podcast-Episode: Future Working Skills

Lass uns über dein Projekt sprechen.

Hast du Fragen zum Thema Lernkultur/Lernwelt entwickeln oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem konkreten Projekt? Melde dich sehr gerne bei uns.

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