Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten ist unser Kerngeschäft. Jegliche Transformation beinhaltet immer eine strategische Komponente, eine organisatorische Komponente und eine kulturelle Komponente. Eine gute Change-Begleitung hat diese Dimensionen immer im Auge und entwickelt Methoden und Konzepte, diese in Balance zu halten.

Für eine gelungene Change Kommunikation braucht es Authentizität in den Botschaften sowie das richtige Format für die richtige Zielgruppe und das zur richtigen Zeit. Deswegen sollte die Change Kommunikation ein fester Bestandteil in jeder Change Architektur sein.

Reorganisationen haben die unterschiedlichsten Auslöser. Egal, ob ihr dadurch Geschäftsbereiche ausgliedern oder Prozesse optimieren, ob ihr eure Marktausrichtung verändern oder Synergien heben möchtet – wenn ihr eine Restrukturierung plant, geht’s ans Eingemachte. Hier werden die Weichen für zukünftigen Erfolg gestellt – oder im Krisenfall die Reißleine gezogen.

Ein Unternehmen zu übernehmen ist relativ einfach, es zu integrieren oder beide Teile zu etwas Neuem zusammenzuführen, die Kulturen zu harmonisieren und die Prozesse übergreifend zu gestalten, ist dagegen umso komplizierter. Wir helfen dir dabei, dass deine Fusion gelingt.

Die integrierte digitale Transformation ist ein umfassender Ansatz zur Digitalisierung von Unternehmen und Organisationen, der verschiedene Aspekte wie Geschäftsmodelle, Geschäftsziele und Strategien, Prozesse, Technologie, Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen integriert, dabei ist die Organisationsentwicklung und die Kulturveränderung ein Schlüsselerfolgsfaktor.

Organisationen müssen sich flexibel anpassen können – mit neuen Fähigkeiten und Formen der Zusammenarbeit. Denn Veränderungen können nur durch die Menschen einer Organisation vorangetrieben werden, wenn sie es dürfen, können, wollen und auch sollen.

Veränderungen in Unternehmen sind unvermeidlich – sei es durch einzelne Change-Projekte oder als immerwährender Transformationsprozess. Damit diese Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch aktiv und nachhaltig umgesetzt werden, können interne Change Agents: Mitarbeitende oder Führungskräfte, die Veränderungen begleiten, treiben und in der Organisation skalieren. Unsere Change Agent Ausbildung vermittelt genau diese Kompetenzen – praktisch, individuell und wirksam.

Unser Team setzt sich aus unterschiedlichsten Change Management-Expertinnen und -Experten zusammen: Individuelle Kompetenzen und Erfahrungen, einzigartige Persönlichkeiten mit Herz und Humor, mit Ecken und Kanten und alle vereint die Leidenschaft zur Transformation und Change Management.

Du sollst wissen, auf wen du dich einlässt, was du erwarten kannst und was vielleicht auch nicht, wenn du uns als Partner für dein Change Management-Projekt auswählst.  Wir legen viel Wert auf Offenheit und Ehrlichkeit, daher kannst du in den folgenden Absätzen ganz unverblümt mehr über unser persönliches „Why“ und unsere Art des Arbeitens erfahren. 

Du sollst wissen, auf wen du dich einlässt, was du erwarten kannst und was vielleicht auch nicht, wenn du uns als Partner für dein Change Management-Projekt auswählst.  Wir legen viel Wert auf Offenheit und Ehrlichkeit, daher kannst du in den folgenden Absätzen ganz unverblümt mehr über unser persönliches „Why“ und unsere Art des Arbeitens erfahren. 

Eine positive und erfolgreiche Zusammenarbeit sowohl fachlich als auch menschlich, liegt uns besonders am Herzen. Daher freuen wir uns sehr über die positiven Feedbacks unserer Kund:innen - danke euch.

Im Rahmen von Change Management gibt es dutzende Begrifflichkeiten, die nicht immer jedem direkt geläufig sind. Hierfür haben wir unser Change Management-Wiki ins Leben berufen. Hier erläutern wir dir alle relevanten Begrifflichkeiten. 

In unserem Blog findest du Erfahrungsberichte, Tipps und Fachartikel unserer Expertinnen und Experten rund um Change Management und Transformation.