Change Begleitung-Organisationsentwicklung
Change Management in Organisationsentwicklungen ist unser Kerngeschäft seit nun mehr als 35 Jahren. Wir verstehen die Dynamik von Veränderung und unterstützen dich dabei, deinen Change erfolgreich umzusetzen. Angefangen von persönlichen Coaching, bis hin zu einem Full-Service-Support, stellen wir sicher, dass deine Transformation gelingt.
Jeder Veränderungsprozess ist individuell und hat seine eigenen Herausforderungen. Unser Vorgehensmodell erfasst diese Spezifika jedoch systematisch:
In den Reitern über diesem Fenster geben wir dir einen Einblick in die einzelnen Phasen (Verständnisebene, Designebene, Anwendungsebene, Veränderungsebene) unseres Vorgehens.
Jede Change-Begleitung beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangssituation. Dieses Verständnis wird in persönlichen Gesprächen mit dir und deinem Führungskreis geschärft und später in einem sogenannten "Deep-Dive" in deiner Organisation validiert. So schaffen wir ein vollständiges Bild auf das anstehende Veränderungsvorhaben in deiner Organisation, um dann mit dir in die Erarbeitung des Change-Konzepts zu gehen.
Auf Basis der Erkenntnisse der Analyse erarbeiten wir in dieser Phase die Veränderungsarchitektur. Ausgangspunkt ist eine klare Definition der zu verändernden Zustände in deiner Organisation (From-To).
Wir definieren dann die Maßnahmen und Interventionen, von denen wir überzeugt sind, dass Sie diese Veränderungen unterstützen (How). Zur Architektur gehören natürlich auch die passende Projektorganisation, die Projektroadmap bzw. der Projektplan sowie die Projektgovernance.
Am Ende steht ein erster Plan, wie wir die Transformation angehen möchten - dieser wird iterativ im Projektverlauf und auf Basis unserer Erkenntnisse angepasst.
Die Umsetzung ist die tatsächliche Durchführung der geplanten Maßnahmen und Interventionen. Kommunikationsmaßnahmen, Befähigungsformate, strukturelle Anpassungen, Workshops sind nur einige Beispiele. Die Schwerpunkte der Umsetzungen definieren wir mithilfe unseres Change-Modells.
Veränderung verläuft nie linear - Rahmenbedingungen ändern sich und soziale Systeme sind im Vorfeld nur schwer vollständig vorauszusagen. Deswegen ist es für uns essenziell, bereits in der Design-Phase Erfolgsmessungslogiken zu implementieren und den Effekt unserer Arbeit regelmäßig zu überprüfen und die Change-Architektur bei Bedarf anzupassen bzw. weiterzuentwickeln. Natürlich hilft dies auch dabei, Erfolge aufzuzeigen und diese in die Change Kommunikation zu integrieren.
Unsere Transformationsexperten verstehen, wie ganzheitlicher Change funktioniert. Eine unserer größten Stärken liegt darin, in der Verständnisebene zu verstehen, was wirklich die Ursachen für mögliche Dysfunktionalitäten einer Organisation sind.
Wir spiegeln euch diese Erkenntnisse wertschätzend, aber auch ungeschönt – das ist in unserem Beratungsverständnis die Basis für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
Erst ausgehend davon können wir ein passendes Transformationsdesign entwickeln. Dabei blicken wir auf über 30 Jahre Erfahrung in diesem Bereich zurück und entwickeln Organisationen individuell und nicht nach Lehrbuch oder aus der Schublade. Dabei profitiert ihr auch von unserer branchenübergreifenden Erfahrung dank unseres diversen Kundenportfolios. Wir haben unzählige Organisationsentwicklungen gestaltet, gesehen und die besten Aspekte gesammelt.
Anders als andere Beratungen konzipieren wir nicht „nur“ das neue Organisationsdesign oder die Transformationsarchitektur, sondern begleiten euch bei der Umsetzung.
Hast du Fragen zur Change Begleitung/Organisationsentwicklung? oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem konkreten Projekt? Melde dich sehr gerne bei uns.
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