Digitale Transformation
Wir sind Personal- und Organisationsentwickler mit Digitalisierungskompetenz. Wir kennen die Technologien und können diese bewerten, denken aber Anwendung und Nutzen integriert und somit Mensch und Organisation.
Wir helfen dir dabei die richtigen digitalen Geschäftsmodelle zu identifizieren, Digitalisierungsstrategien und Roadmaps zu entwickeln, die auf deine Geschäftsziele ausgerichtet sind und schaffen mit dir zusammen die organisatorischen und personellen Voraussetzungen, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Wir unterstützen dein Management dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese auch professionell und nachhaltig umzusetzen.
Wir sind KEIN Systemhaus, aber wir steuern die Dienstleister im Sinne der Unternehmensstrategie.
Ein gemeinsames ehrliches Verständnis aller Entscheider über die Ausgangslage zu erzeugen, ist die Voraussetzung für eine echte integrierte Digitalisierungsstrategie.
Wir bestimmen also zunächst mit euch euren digitalen Reifegrad. Dazu gehört:
Ein möglicher Ablauf unseres digitalen Reifegrad-Checks sieht so aus:
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Alles, was wir designen, orientiert sich an der Idee den Unternehmenswert zu steigern.
Daher ist der erste Schritt in der Design-Phase, sich über die Dimensionen zur Unternehmenswertsteigerung zu einigen. Wir haben dafür ein Werteradar entwickelt, das die Basis für das Identifizieren der Wertbeiträge der Digitalisierung darstellt:
Gemeinsam mit dir stellen wir sicher, dass deine digitale Transformation ausschließlich zur strategischen Wertsteigerung deines Unternehmens ausgerichtet sein wird.
Eine erfolgreiche digitale Transformation kann nur funktionieren, wenn folgende vier Elemente gleichgewichtig beachtet werden:
Die digitale Transformation muss immer an die Unternehmensstrategie andocken. Die Menschen und die Organisation müssen abgeholt werden und in den Prozess integriert werden. Technologieentscheidungen und Gesamtarchitekturen müssen von allen relevanten Stakeholdern mitgetragen werden. Das Ganze muss eingebettet sein in ein stringentes Programm-Management, das sicherstellt, dass getroffene Entscheidungen auch konsequent umgesetzt werden.
Unsere Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Programm-Management
Alle Strukturen interagieren und sind in ihrer Interdependenz gleichberechtigt.
Ein Projekt gut zum Abschluss zu bringen, reicht nicht aus. Es geht darum, das neue, im Folgenden gezeigte Zusammenarbeitsmodell dauerhaft sicherzustellen. In der Verankerung muss sichergestellt werden, dass die Form, wie an der digitalen Transformation gearbeitet wird, zum Geschäftsalltag wird.
Kernelement der integrierten digitalen Transformation sind Prozessorientierung und Kollaboration. Das gilt innerhalb eines Unternehmens, aber auch darüber hinaus.
Grundsätzlich hat die digitale Transformation drei fundamentale Widersprüche aufzulösen:
1. Funktion <-> Prozess
2. Applikation <-> Prozess
3. Applikation <-> Daten
Daher müssen wir die Kollaborationsform, die wir im Projekt implementiert haben, im Regelbetrieb sicherstellen. Neue Rollen und Verantwortungen müssen eingeübt werden. Wir stellen dies durch Coaching und Support sicher.
Ihr bekommt eine integrierte digitale Transformation, die exakt zu euch passt, euch das größte Nutzenpotenzial eröffnet, um euch dadurch langfristig den Markterfolg im Wettbewerb zu sichern.
Du bekommst einen Partner, der eng mit euch zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass die von uns empfohlenen Lösungen auch genau deinen/euren Anforderungen entsprechend und dir helfen, deine Ziele optimal zu formulieren und auch zu erreichen.
Lass uns gemeinsam ein Verständnis für deine digitalen Herausforderungen und Möglichkeiten schaffen, Klarheit über die einzuschlagende Strategie erlangen und Optimierungen sowie Alignment deiner bisherigen Aktivitäten durchführen.
Wir schließen für dich die Lücke zwischen dem, was technologisch möglich ist und dem, was du als Unternehmen brauchst, um mit deiner digitalen Transformation erfolgreich am Markt agieren zu können.
Hast du Fragen zur integrierten digitalen Transformation oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem konkreten Projekt? Melde dich sehr gerne bei uns.
Hast du Fragen zur integrierten digitalen Transformation oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem konkreten Projekt? Melde dich sehr gerne bei uns.
