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Welche Faktoren entscheiden über Erfolg und Misserfolg beim Führen in der Krise?

Kontext

Führen in der Krise erfordert ganz spezielle Fähigkeiten. Besonders in der Krise erleben Führungskräfte viele Zuschreibungen der Mitarbeiter. Neben dem Thema der persönlichen Resilienz sind die Aufgaben speziell in der Krise teilweise anders gelagert, als im Regelbetrieb.

Takeaways

Du lernst wie dieser Prozess geplant und umgesetzt werden kann und bekommst nützliche Planungsvorlagen.

  • Verhaltensmuster in der Krise
  • Umgang mit Stress in der Krise
  • Retter-Opfer-Spiele
  • Krisen-Pathologien und -Erfolgsrezepte

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personalleitung

Dein Referent

Unser Experte zum Thema Führen in der Krise wird dich durch dieses Webinar begleiten.

Dr. Georg Kraus
  • Veränderung ist sein Metier
  • Setzt Maßstäbe
  • Klar, smart, erfolgreich - wie seine Change-Architektur

 

Georg ist der Puls von K&P - ein herausragender Stratege, der seine Träume lebt und den die Leidenschaft für Unternehmergeist und Veränderung treibt. Er ist ein Magnet für inspirierende Menschen und Projekte. Stillstand gibt es nicht in seinem Vokabular. Stattdessen überschreitet er permanent Grenzen des Üblichen und entwirft Lösungen, die durch ihre Mischung aus Einfachheit, Kreativität und unbestechlicher Logik überzeugen.
Er erfasst Situationen auf einen Blick, spürt die wahren Bedürfnisse seines Gegenübers und erkennt, was Systeme antreibt – oder blockiert. Auf seine unnachahmliche Art bereitet er Wege und gestaltet seit mehr als 30 Jahren Veränderung.