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Turnaround bei einer mitarbeiterorientierten Firmenkultur

Ich muss dich kündigen. Haben wir uns immer noch lieb?

Kontext

Eine mitarbeiterorientierte Führungskultur hat etwas von einer Familie. Wir arbeiten gern zusammen und halten zusammen...durch „dick und dünn“. In Krisensituationen kann dieses Versprechen oft nicht gehalten werden. Es kommt zum „Tabubruch“. Dies kann tiefe Narben in der Firmenkultur hinterlassen. Führungskräfte und Personaler haben oft Schwierigkeiten in dieser Situation den richtigen „Ton“ zu finden.

Takeaways

Du lernst in welche „Fallen“ du tappen kannst und wo eine falsche Mitarbeiterorientierung eine „Verschlimmbesserung“ auslöst.

  • Was sind die richtigen Botschaften in der Krise?
  • Wie schaffst du Räume für den richtigen Dialog?
  • Wie gehst du mit den Vorwürfen um, die an dich gerichtet werden?
  • Wie gehst du mit Emotionen und Zuschreibungen um?
  • Wie steuerst du diesen dynamischen Prozess?

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personalleitung
  • Personalentwicklung
  • HR Business-Partner

Dein Referent

Unser folgender Experte zum Thema Turnaround wird dich durch dieses Webinar begleiten.

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Wir haben dir eine Handkarte zum Thema „Wertesystem im Konflikt“ als Druckdatei vorbereitet, die für uns das Leitmotiv dieses Themas darstellt.

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