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Sanierungsgutachten IDWS6 einfach erklärt

Wenn Sie in die Krise rutschen und eine Fortführungsprognose brauchen

Kontext

Irgendwann wird aus einer Ertrags- und Absatzkrise eine Liquiditätskrise. Die Kreditgeber werden nervös. Ihr braucht frisches Geld, bekommt es aber nur, wenn ihr eine, durch einen Gutachter bestätigte positive Fortführungsprognose habt. Die wenigsten Führungskräfte haben wirkliche Erfahrungen auf diesem Gebiet und sind überfordert.

Takeaways

Du lernst wie ein Sanierungsgutachten aufgebaut ist und wie ein Sanierungsgutachter arbeitet.

  • Wann und wie kommt es zu einer Beauftragung eines Gutachters?
  • Welche Bestandteile hat das Gutachten?
  • Wie geht der Gutachter vor?
  • Zu welchen Ergebnissen kann ein Gutachter kommen?

Zielgruppe

  • CEO
  • CFO
  • COO
  • CRO
  • Turnaroundmanager

Deine Referenten

Unsere beiden folgenden Experten zum Thema Rightsizing werden dich durch dieses Webinar begleiten.

Dirk Friebel
  • Manager mit Erfahrung und Her
  • Ergebnisse in Guv messbar
  • Initiator und Umsetzer für neue Geschäftsmodelle und Technologien

 

Dirk operiert seit über 30 Jahren erfolgreich in seinem Fachgebiet – wenn notwendig auch in Krisensituationen und im absoluten Chaos. Seine Themen: Unternehmenssanierung, Effizienzsteigerung und Strategieentwicklung. Seine Spezialität: Kostensenkung, Supply Chain Management und Transformation. Sein Anspruch: Hohes Tempo und Budgetunterschreitung.

Dirk durchleuchtet mit Herz und Verstand seine Kunden auf deren Top- und Bottom-Line Probleme - von Offensichtlichem bis hin zu „ungeschriebenen Gesetzen“ - vom Menschen bis zur letzten Maschine. Besonders wichtig ist es ihm, menschliche Werte und ethische Grundsätze dabei nie aus den Augen zu verlieren. Sein zuverlässiger Beratungsansatz: Zuhören, Planen, Entscheiden, Mitnehmen und gemeinsam Umsetzen. Dirk ist bei uns der Mann für schwierige Fälle, die er keine Sekunde aus den Augen lässt, bis sie wieder vital und mit neuer Perspektive aus unserer Obhut entlassen werden können. 

Dr. Georg Kraus
  • Veränderung ist sein Metier
  • Setzt Maßstäbe
  • Klar, smart, erfolgreich - wie seine Change-Architektur

 

Georg ist der Puls von K&P - ein herausragender Stratege, der seine Träume lebt und den die Leidenschaft für Unternehmergeist und Veränderung treibt. Er ist ein Magnet für inspirierende Menschen und Projekte. Stillstand gibt es nicht in seinem Vokabular. Stattdessen überschreitet er permanent Grenzen des Üblichen und entwirft Lösungen, die durch ihre Mischung aus Einfachheit, Kreativität und unbestechlicher Logik überzeugen.
Er erfasst Situationen auf einen Blick, spürt die wahren Bedürfnisse seines Gegenübers und erkennt, was Systeme antreibt – oder blockiert. Auf seine unnachahmliche Art bereitet er Wege und gestaltet seit mehr als 30 Jahren Veränderung.