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Vertrieb in Krisenzeiten

Dein Vertrieb steht unter Druck? Ob durch externe Krisen wie Marktveränderungen, geopolitische Unsicherheiten oder interne Herausforderungen – Krisenzeiten fordern schnelles, strukturiertes Handeln.
Wir helfen deinem Vertrieb dabei, die richtigen Weichen zu stellen: Schaden abzuwenden, Stabilität zu schaffen und Chancen zu nutzen, um langfristig gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

Ihr steht vor folgenden Herausforderungen?

  • Die Vertriebszahlen bleiben weit hinter euren Erwartungen zurück?
  • Die Geschäftsführung fordert Ergebnisse, während im Vertrieb Frust herrscht?
  • Eure Kunden sind unzufrieden durch mangelhafte Servicequalität, Lieferzeiten oder Preise?
  • Eure Organisation reagiert hektisch, ohne klare Priorisierung und Kommunikation?
  • Die Krise lähmt deinen Vertrieb – statt Tatkraft herrscht Lethargie?

 

Wir unterstützen euch dabei. Sende uns eine Anfrage über das Kontaktformular oder vereinbare einen ersten unverbindlichen Gesprächstermin:

Transformation Expertin Katharina erarbeitet eine Strategie am Laptop | Kraus & Partner - Transformation Experts

Was du bekommst

Dein Vertrieb wird sicher durch die Krise geführt – mit kühlem Kopf, klarer Struktur und praxisnahen Lösungen.

Durch eine fundierte Analyse wird Transparenz über Ursachen und Symptome geschaffen, sodass gezielte Handlungsoptionen entstehen.

 

Taskforces werden organisiert und moderiert, um alle Beteiligten effektiv einzubinden. Stabile Vertriebsprozesse sorgen für Handlungsfähigkeit statt Chaos.

 

Gleichzeitig eröffnen sich langfristige Chancen, um neue Ansätze, Modelle und Arbeitsweisen zu etablieren – damit der Vertrieb gestärkt aus der Krise hervorgeht.

 

 

 

Vorgehensweise, um den Vertrieb aus der Krise zu manövrieren

Dein Mehrwert

In Krisenzeiten zählt vor allem eines: Handlungsfähigkeit.
Ein strukturierter Ansatz sorgt für schnelle Stabilität und ermöglicht fundierte Entscheidungen.

 

Gleichzeitig werden Prozesse optimiert, Kundenbeziehungen gestärkt und neue Chancen identifiziert. So gewinnt dein Vertriebsteam an Energie und Tatkraft, um nicht nur die Krise zu bewältigen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.

 

Der Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen mit sofortiger Wirkung – und einer strategischen Weitsicht, die nachhaltigen Erfolg sichert. Denn eine Krise ist erst dann wirklich vorbei, wenn dein Vertrieb besser dasteht als zuvor.

 

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Kraus & Partner – Transformation Experts
mit Hirn, Herz und Humor, seit über 35 Jahren

 

         

Case Study

Kunden halten trotz Lieferkrise

Ausgangssituation

 

Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen leidet unter massiven Lieferengpässen und Preisschwankungen bei Vorlieferanten. Der Vertrieb steht unter Druck, Kunden drohen abzuspringen, während das Team verzweifelt versucht, jeden einzelnen Auftrag zu retten.

 


Einsatz der Beratungsleistung

 

  • Schnelle Analyse der Situation und Priorisierung der wichtigsten Kunden.
  • Einführung einer zentralen Anlaufstelle für Kundenanfragen zur Entlastung des Vertriebs.
  • Entwicklung einer klaren Kommunikationsstrategie für Kunden und interne Prozesse.
  • Moderation regelmäßiger Taskforce-Meetings, um Maßnahmen strukturiert umzusetzen.

 

 

 

 

Ergebnis

 

Innerhalb von zwei Monaten konnte das Unternehmen seine Kundenbindung stabilisieren, Vertriebsprozesse optimieren und eine langfristige Preisstrategie entwickeln. Der Vertrieb agierte fokussierter, während die Organisation resiliente Strukturen aufbaute, um künftige Krisen besser zu bewältigen.

FAQ Vertrieb in Krisenzeiten

Taskforce im Vertrieb – Was ist das?

Eine Taskforce im Vertrieb ist ein spezialisiertes Team, das schnell und zielgerichtet an den drängendsten Herausforderungen arbeitet. Es wird aus internen und, falls nötig, externen Experten zusammengesetzt, die gemeinsam Strategien entwickeln und Maßnahmen umsetzen.

Wie schnell sind erste Erfolge sichtbar?

Erste Erfolge sind oft innerhalb weniger Wochen erkennbar, vor allem durch priorisierte Maßnahmen und klare Kommunikation mit Kunden und Teams.

Bietet ihr auch Interim-Management an?

Ja, wir übernehmen kurzfristig die operative Leitung deines Vertriebs, um Stabilität zu schaffen und Maßnahmen effizient umzusetzen.

Wie unterstützt ihr bei der schnellen Stabilisierung in akuten Krisen?

Durch eine schnelle Analyse, priorisierte Maßnahmen und klare Kommunikation machen wir den Vertrieb wieder handlungsfähig und minimieren Risiken.

Welche Maßnahmen helfen, den Vertrieb langfristig krisenfest zu machen?

Optimierung von Prozessen, Einführung agiler Strukturen und Identifikation neuer Marktchancen stärken deinen Vertrieb nachhaltig.

Wiki: Begriffsdefinitionen rund um Vertriebsthemen

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Lass uns über deinen Weg aus der Krise sprechen.

Hast du Fragen zum Thema Vertrieb in Krisenzeiten oder möchtest du ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem individuellen Projekt? Dann melde dich sehr gerne bei uns.

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