Strategie-Workshop

Die Auftragsklärung ist der erste und wichtigste Schritt eines erfolgreichen Strategieworkshops. Hierbei werden folgende Themen geklärt:

• Definition von Zielen und Rahmen des Workshops mit eurem Management-Team
• Identifizieren der zentralen strategischen Fragestellungen
• Einbindung aller relevanten Stakeholder
• Erwartungshaltung der Teilnehmenden klären
• Mögliche Herausforderungen besprechen
• Abstimmung des zeitlichen Ablaufs
• Erste Ideen für Methodik des Workshops sammeln

Eine klare Zielsetzung ist entscheidend für den Erfolg des Workshops. Es ist uns wichtig, dass bei euch allen eine Transparenz über den geplanten Prozess sichergestellt ist, sodass alle Beteiligten mit den gleichen Erwartungen in den Workshop gehen.

Zudem ist die Definition von messbaren Erfolgskriterien ein Muss, um die Ergebnisse später bewerten zu können.
Die Auftragsklärung legt somit die Grundlage für einen zielgerichteten und produktiven Workshop.

Eine gründliche Vorbereitung ist essenziell, um den Workshop effizient zu gestalten. Hierzu zählen u. a. folgende Schritte:

1. Interviews mit Teilnehmenden: Die Interviews mit ausgewählten Teilnehmern geben uns die Möglichkeit, deren Sichtweisen und Erwartungen zu erfassen. Diese Gespräche helfen uns dabei, die Workshop-Inhalte gezielt auf die Bedürfnisse eurer Organisation abzustimmen.
   
2. Analyse: Wir analysieren eure bestehenden Strategien und relevante Unternehmensdaten, um ein umfassendes Bild eurer aktuellen Situation zu erhalten. Dabei berücksichtigen wir sowohl interne als auch externe Einflussfaktoren.
   
3. Entwicklung Workshop-Module: Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickeln wir für euch maßgeschneiderte Workshop-Module und wählen geeignete Methoden zur Bearbeitung eurer strategischen Fragen aus.
   
4. Agenda: Gemeinsam erstellen wir eine Agenda, die einen klaren Ablauf gewährleistet. Unser Ziel ist es, alle Teilnehmenden optimal auf den Workshop vorzubereiten und eine produktive Arbeitsatmosphäre für euch zu schaffen.
   
5. Rahmenbedingungen: Wir kümmern uns außerdem für euch um organisatorische Rahmenbedingungen wie den Veranstaltungsort, die benötigte Technik und Materialien.

Die Moderation eures Workshops erfolgt durch unsere erfahrenen Strategie-Coaches. Diese Aufgaben übernehmen wir bzw. bei diesen Aufgaben begleiten wir euch bspw. während des Workshops:

• Einführung, um alle Teilnehmer auf das gemeinsame Ziel einzustimmen. Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Diskussionen und Fallstudien helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven einzubringen.
  
• Dafür Sorge tragen, dass die Diskussionen fokussiert bleiben und alle relevanten Themen behandelt werden.
  
• Entscheidungsprozesse strukturiert begleiten, sodass konkrete Ergebnisse entstehen. Dabei setzen wir gezielt Visualisierungstechniken ein, um Ideen greifbar zu machen.
  
• Aktive Einbindung aller Teilnehmenden und Entwicklung eines konstruktiven Dialogs.
  
• Zwischenzeitiges Reflektieren des Fortschritts und Anpassung der Agenda bei Bedarf.
  
• Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse des Workshops und ableiten von konkreten Handlungsschritten
  
• Eine klare Dokumentation stellt sicher, dass die erarbeiteten Strategien auch nachhaltig umgesetzt werden können.

• Nach dem Workshop beginnt die Phase der Nachbereitung, in der die erarbeiteten Ergebnisse strukturiert aufbereitet werden. Wir erstellen euch eine detaillierte Dokumentation mit den wichtigsten Erkenntnissen, Entscheidungen und Maßnahmen.

• Zudem reflektieren wir gemeinsam mit dem Management-Team den Verlauf des Workshops und bewerten die erreichten Ergebnisse. Falls erforderlich, entwickeln wir weitere Handlungsempfehlungen und begleiten die Umsetzung der erarbeiteten Strategien.
  
• Wir unterstützen das Management-Team dabei, die nächsten Schritte zu definieren und Meilensteine für die Umsetzung zu setzen.
  
• Darüber hinaus bieten wir Follow-up-Gespräche oder zusätzliche Workshops an, um den Strategieprozess kontinuierlich zu begleiten.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Abschließend evaluieren wir den Erfolg des Workshops anhand der zuvor definierten Erfolgskriterien.