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Ziele setzen und erreichen mit OKR

Was können wir von Google & Co. lernen?

Kontext

Wir haben alle die Erfahrung gemacht, dass Zielvereinbarungssysteme auch sehr kontraproduktiv sein können. Menschen optimieren ihre Arbeit, um ihre Ziele zu erreichen und vernachlässigen unter Umständen die Zusammenarbeit sowie vor allem die Übersetzung der Unternehmensstrategie in konkrete, an der Zukunft ausgerichteten Zielen (Objectives) und daran angeschlossenen, konkret messbaren Arbeitsergebnissen (Key Results). OKR ist eine interessante Weiterentwicklung, die Menschen helfen kann den richtigen Fokus zu setzen.

Takeaways

Du bekommst einen Überblick über OKR und kannst für dich entscheiden, ob diese Zielvereinbarungsmethode für dich die Richtige ist.

  • Von Objectives zu Key Results. Wie passt das zusammen?
  • Ein typischer Turnaround Plan
  • Wie kann ich mit FACTS eine Fokussierung erreichen?
  • Wie sieht der OKR Prozess aus?

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personalleitung
  • CRO (Chief Restructuring Officers)

Dein Referent

Folgender unserer Experten zum Thema OKR wird dich durch dieses Webinar begleiten.

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Die Präsentation unseres Webinars kannst du dir hier herunterladen.

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