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Prozessmodellierung

Die Prozessmodellierung dient der Darstellung und Gliederung aller Prozessaktivitäten als Ablauf in einem Prozess zur Erreichung der Prozessziele.

Prozessmodellierung: Vorgehen

Bei der Prozessmodellierung werden alle relevanten Informationen zum Steuern der Leistung (z.B. Prozessrollen, Dokumente, Datenstrukturen etc.) den Prozessaktivitäten zugeordnet, so dass dieser eindeutig transparent und ausführbar ist. Zur Visualisierung werden hierfür meist grafisch formale, orientierte oder semi-formale Notationen eingesetzt - siehe auch Geschäftsprozess-Modelle.. 

Prozessmodellierung: Den Prozess transparent machen und visualisieren

Unternehmen haben viele Möglichkeiten, die für ihren Erfolg relevanten Prozesse und Abläufe darzustellen. Wichtig ist bei der Prozessmodellierung, dass die Prozessbeschreibung bzw. -darstellung detaillierte Angaben zu allen Aktivitäten, die Bestandteil des Prozesses sind, enthält; ebenso zu den beteiligten bzw. verantwortlichen Personen.

Die Prozessmodellierung beschreibt letztlich das „Was“, „Wer“ und „Wie“ und nicht selten auch „Warum“ aller Prozessaktivitäten auf der Basis der bestehenden (Geschäfts-)Prozesse. Dabei sollte die (grafische) Darstellung bzw. Beschreibung kurz und genau sowie eindeutig sein. Sie ist eine wichtige Voraussetzung für ein effektives Prozessmanagement und Prozesscontrolling.

Beratung Prozessmodellierung, Prozess-Management

Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unterstützt Unternehmen beim Modellieren und Optimieren ihrer Prozesse. Außerdem vermitttelt sie ihren Mitarbeitern, sofern gewünscht, das erforderliche Können für ein professionelles Prozessmanagement..

K&P-Video – das Berater-Dreieck: Struktur als Lösung

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