Der Begriff „Strategieentwicklung“ bezeichnet den Prozess, in dem das Management eines Unternehmens definiert, welche Ziele das Unternehmen erreichen möchte und wie es diese erreicht – kurz-, mittel- und langfristig.
Die Strategie ist der wichtigste Richtungsweiser eines Unternehmens. Aus der Strategie leiten sich auch die Ziele ab. Die Strategie ist vor allem vom Betrachtungszeitraum abhängig (kurz-, mittel-, langfristig).
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Die Strategieentwicklung ist eine klassische Management-Aufgabe, da ohne eine marktorientierte (Unternehmens-)Strategie auch keine Ziele für die Entwicklung eines Unternehmens formuliert werden können, an denen die Mitarbeiter top-down ihr Handeln im Alltag orientieren können. Entsprechend wichtig ist es auch, die Strategie nebst den hieraus erwachsenden Zielen an die Mitarbeiter einer Organisation zu kommunizieren.
Phasen |
Zentrale Leitfragen und Maßnahmen |
1. Vision/Leitbild |
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2. Definition der Kerngeschäfte |
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3. Umfeldanalyse |
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4. Interne Stärken- und Schwächen |
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5. Erarbeitung der Grundstrategie |
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In der von rascher Veränderung und geringer Planbarkeit geprägten VUKA-Welt gewinnt die Management-Ausgabe Strategieentwicklung (bzw. Weiterentwicklung der Strategie) an Bedeutung, da sich die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Handelns der Unternehmen schneller ändern. Deshalb müssen die einmal entwickelten Strategien häufiger auf den Prüfstand gestellt werden, um zu überprüfen, inwieweit sie noch den Markt- bzw. Rahmenbedingungen entsprechen bzw. einer Veränderung bedürfen.
Wir bei Kraus & Partner unterstützen Unternehmen beim Entwickeln bzw. Weiterentwickeln ihrer Strategie – außerdem beim Kommunizieren und Kaskadieren ihrer Strategie. Zudem vermittelt sie ihren Mitarbeitern – u. a. in Trainings und Coachings – die Kompetenz, um diese im Betriebsalltag nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.
💬 Wenn du Unterstützung bei der Strategieentwicklung brauchst, dann kontaktiere uns gerne oder sieh dir unsere Dienstleistung zum Thema Strategieentwicklung an.