Die Aufbauorganisation beschreibt statische, vornehmlich hierarchische Strukturen einer Organisation. Eine Projekt-Aufbauorganisation beschreibt, wer die Projektleitung hat, welche Personen das Entscheidungsgremium stellen (den Lenkungsausschuss) und wer Mitglied im Projektteam ist.
Die Ablauforganisation bildet zusammen mit der Aufbauorganisation die Projektorganisation. Wichtig ist, dass sich alle Personen in der Aufbauorganisation über ihre Rolle und die damit verbundenen Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortungen im Klaren seien sollten.
Die Unternehmensberatung Kraus & Partner unterstützt Unternehmen dabei, ihre Organisation (sowie ihr Change-Projekt) so aufzubauen und zu gestalten, dass sie ihre Ziele erreichen und dies den Marktanforderungen im digitalen Zeitalter entspricht. Außerdem vermittelt sie den hierfür Verantwortlichen in der Organisation die Kompetenz, die sie zum professionellen Wahrnehmen ihrer Aufgaben brauchen.