Das agile Projektmanagement ist ein Projektmanagement-Vorgehensmodell, das ursprünglich in erster Linie in Software-Entwicklungsprojekten angewandt wurde. Dabei wird statt auf eine präzise, detaillierte Planung (vorab) auf eine dynamische und flexible Prozessgestaltung gesetzt, auf ein Arbeiten in kurzen Iterationszyklen sowie auf eine Koordination durch Selbstabstimmung der Projekt-Mitglieder..
"Agiles Projektmanagement" ist der Oberbegriff für eine Vielzahl von unterschiedlichen agilen Projektmanagement-Methoden, die ihren Ursprung in der Software-Entwicklung haben. Sie basieren alle auf zwölf agilen Prinzipien, die erstmals 2001 von einer Gruppe IT-Spezialisten im sogenannten Agilen Manifest formuliert wurden.
Für das agile Projektmanagement kennzeichnend ist ein iteratives, inkrementelles (versuchsweises) Vorgehen. Das heißt: Das Gesamt-Projekt wird in zeitliche Etappen (Iterationen) oder Teil-Projekte unterteilt. Am Ende jeder Etappe steht ein Produkt-Inkrement, also ein funktionsfähiges Zwischenprodukt, das dem Auftraggeber oder Kunden zur Kontrolle ausgeliefert wird. Anhand der Feedbacks der Kunden bzw. Auftraggeber wird dann das Produkt verfeinert bzw. optimiert. Basis der agiles Projektarbeit ist eine zu Beginn des Projekt formulierte Produktvision, deren Realisierbarkeit und Zweckmäßigkeit im Projektverlauf immer wieder überprüft wird.
Außer im IT-Bereich wird das Agile Projektmanagement inzwischen auch in vielen anderen Bereichen praktiziert, wenn es darum geht, unter Einbeziehung der (externen oder firmeninternen) Kunden komplexe Problemlösungen zu entwerfen. Dies gilt inbesondere dann, wenn der optimale Lösungsweg nach unbekannt ist, die Entwickler also Neuland betreten und sich beim Entwerfen der Problemlösung auf viele Annahmen stützen müssen.
Die Unternehmensberatung Kraus & Partner unterstützt Unternehmen, sofern gewünscht, im Prozess ihrer agilen Transformation und beim Einführen eines agilen Projektmanagements in ihrer Organsiation - unter anderem, indem sie agile Coaches und Transformation Consultants ausbildet.
Außerdem führt sie regelmäßig offene (und firmeninterne) Seminare zu diesem Themenkomplex durch - so zum Beispiel ein Seminar zum Thema agile Skalierung, in dem die Teilnehmer u.a. das Scaled Agile Framework „SAFe“® kennenlernen und sich „SAFe® Agilist (SA)“ zertifizieren lassen können.
Fortan können sich interessierte Personen auch rein online von Dr. Kraus & Partner (K&P) zum Agile Coach & Transformation Consultant ausbilden lassen. Zu dem Schritt neben der klassischen Ausbildung in Präsenzveranstaltungen, die bereits mehr als 500 Teilnehmer durchliefen, eine rein virtuelle Ausbildung zum Agile Coach & Transformation Consultant anzubieten, entschloss sich K&P aufgrund der seit dem ersten corona-bedingten Lockdown im März 2020 gesammelten Erfahrungen.
Seitdem fanden viele Bausteine der klassischen Ausbildung corona-bedingt online statt und K&P sammelte dabei die Erfahrung: Das Online-Aus- und -Weiterbilden funktioniert nicht nur, sondern es hat zuweilen sogar Vorzüge.
So signalisierten zum Beispiel Teilnehmer mit herausfordernden Jobs sie könnten das Online-Lernen besser in ihren Arbeitsalltag integrieren, weil sich hierbei die Lerninhalte leichter in kleine Häppchen und über mehr Schulungstage verteilen ließen; zudem erhöhe das Online-Training sowie dessen Reflexion in der Ausbildungsgruppe ihre Digital-Kompetenz.
Inhaltlich korrespondiert die neue Online-Ausbildung mit der bewährten Präsenz-Ausbildung. K&P gestaltete jedoch das Design der Ausbildung völlig neu, um die Vorzüge des computer- und netzgestützten Lernens in ihr optimal zu nutzen und gewisse Nachteile, die das Online-Lernen im Bereich Socializing gegenüber dem Präsenz-Lernen hat, zu kompensieren“.
Nähere Infos über die Agile Coach Ausbildung, die Kraus & Partner als offene Veranstaltung (wahlweise rein online oder als Präsenzveranstaltung in mehreren Städten in der gesamten DACH-Region) sowie firmenintern durchführt.