Ist etwas transparent, heißt es, dass man in das Innere schauen kann, es durchsichtig ist.
Transparenz der Kommunikation & Entscheidungen in Unternehmen
Auf eine Organisation übertragen kann dies z.B. in der internen Kommunikation bedeuten, dass Führungskräfte ihr Handeln klar und deutlich vor den Mitarbeitern darlegen müssen, wenn sie glaubwürdig sein wollen. In Change Prozessen ist diese Transparenz gerade am Anfang gefragt.
Transparenz bei Change-Prozessen in Unternehmen
Die von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter stehen der Veränderung oft negativ gegenüber, wenn sie nicht wissen weshalb Veränderungen im Unternehmen durchgeführt werden, noch wie der Veränderungsprozess für sie aussehen wird und mit welchem Ziel das Ganze durchgeführt wird. Hier ist es besonders wichtig, dass die Führungskräfte ihren Mitarbeitern ihre Schritte und deren Hintergründe transparent darlegen, um so das Verständnis der Mitarbeiter zu erlangen und aus den
Betroffenen Beteiligte zu machen.
Frage: Wieviel Tranparenz iist - aktiuell schon - möglich?
Auf der anderen Seite muss mit Transparenz sensibel umgegangen werden. Die Privatsphäre oder berufliche Integrität des Einzelnen darf nicht transparent dargelegt und von allen Seiten einsehbar gemacht werden. Auch können Mitarbeiter oder Geschäftspartner verunsichert werden, wenn Pläne zu früh offen gelegt werden.
