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Strategisches Prozessmanagement (SPM)

Das strategische Prozessmanagement (SPM) beinhaltet die Aspekte des Prozessmanagements, die von strategischer Bedeutung für die Organisation sind. Hierzu zählen u.a. die Definition von Kernprozessen und die Entwicklung der strategischen Prozessziele.

Ziele Strategisches Prozessmanagement (SPM)

Mit Hilfe des strategischen Prozessmanagements soll gewährleistet werden, dass das Prozessmanagement auf die strategischen Ziele der Organisation ausgerichtet ist, sowie im Umkehrschluss die Machbarkeit von Unternehmenszielen überprüft wurde. Durch die strategische Prozesskontrolle wird kontinuierlich möglicher strategischer Anpassungsbedarf regelmäßig sichergestellt.

Relevanz Strategisches Prozessmanagement (SPM)

Die Bedeutung eines Strategisches Prozessmanagements (SPM), das sich unter anderem an den Entwicklungszielen des Unternehmens orientiert, für den Erfolg von Unternehmen ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen – nicht nur, weil sich im Kontext der digitalen Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft  die Rahmenbedingungen ihres Handelns rasch ändern, sondern auch weil sich in diesem Zusammenhang auch neue Chancen bzw. Möglichkeiten zur Gestaltung ihrer Business- bzw. Geschäftsprozesse ergeben.
 

Beratung, Training Strategisches Prozessmanagement (SPM)

Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unterstützt Unternehmen, ihr Prozessmanagement so zu gestalten, dass es ihren Zielen und den Marktanforderungen entspricht. Außerdem vermittelt es ihren Prozessverantwortlichen u.a. durch Training und Coaching die Kompetenz, die sie für ihre Aufgaben brauchen; hierzu dient auch das Transition Leadership Programm für Führungskräfte.

K&P-Berater-Video: Strategie, Struktur, Kultur

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