Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung noch das nötige Standing in der Organisation haben. Zudem werden die Projektpläne und
Projektmanagementstandards häufig wie „heilige Kühe" behandelt, die man nicht schlachten darf - selbst wenn der gewünschte Erfolg dies erfordern würde.
