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Kulturelle Changeprozesse steuern


Erschienen in "personalSCHWEIZ"
Unternehmens- und Führungskultur muss sich ändern, damit sie im digitalen Zeitalter fit für die Zukunft sind. Ein bewährtes Instrument, um solche Entwicklungsprozesse zu stimulieren und zu steuern, ist das 360-Grad-Feedback, bei dem beispielsweise Führungskräfte eine Rückmeldung über ihr Verhalten von mehreren Seiten erhalten.
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