Auch wenn dies in anderen Kontexten schon immer nur bedingt möglich war, glauben wir, dass die durchaus wünschenswerte „Blaupause“ spätestens in der agilen Transition nicht mehr existiert. Die vermeintlich einfache Lösung, “es zu machen, wie andere Unternehmen es umgesetzt haben“, ist ein eklatanter Widerspruch zu der Komplexität, in der wir uns bewegen.
Gerade im agilen Kontext führen wir mit unserer individuellen und ganzheitlichen Beratungsleistung Unternehmen zu deiner passgenauen agilen Organisation und somit zu nachhaltigem Erfolg.
Die gründliche (nicht langwierige) Analyse der Ausgangssituation in allen Dimensionen ist unser Anspruch, um anschließend notwendige und zielführende Interventionen zu planen, umzusetzen und in eng getakteten Reflexionsschleifen auf Wirkung und Erfolg zu überprüfen. Immer auch mit dem Blick auf den Einzelnen, was brauchen die Menschen in dem Unternehmen, um diese Veränderung mitgehen zu können, an Strukturen und Wissen aber vor allem in Bezug auf ihre Haltung.
Mit der agilen Transition geht der größte Paradigmenwechsel in der Organisation und bei jedem Einzelnen einher. Die Reflektion, Veränderung und Festigung der Haltung der Menschen, die dann auch zu einem veränderten Verhalten führen kann, ist am Ende einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg.
Dabei arbeiten wir in den folgenden vier DImensionen:
Gemeinsam mit dir entwickeln wir eine Change-Architektur, die es dir ermöglichen wird, diese massive Veränderung professionell umzusetzen.
Als Transformation-Experts in agilen Methoden, bieten wir dir die idele Kombination, den Weg zur agilen Organisation erfolgreich zu gehen.
Hast du Fragen zur Einführung einer agilen Organisation oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem Projekt? Dann melde dich sehr gerne bei uns.
Hast du Fragen zur Einführung einer agilen Organisation oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem Projekt? Dann melde dich sehr gerne bei uns.