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Internationale Projekte erfolgreich managen


Erschienen in "Channel Partner" im Juli 2008
Unternehmen und ihre Mitarbeiter unterschätzen bei internationalen Projekten anfangs oft die kulturellen Implikationen der Zusammenarbeit - und zwar auch dann, wenn die neuen Partner keine „Exoten" sind, sondern zum Beispiel in Spanien oder Frankreich, den USA oder Kanada ansässig sind.
Autor: Henrik Langholf