Wertkettenanalyse

Zur Analyse der Wertkette werden Unternehmensbereiche in wertschöpfende Aktivitäten unterteilt, die Kosten- und Differenzierungsvorteile gegenüber der Konkurrenz versprechen. Diese relevanten Aktivitäten werden in primäre und relevante Aktivitäten unterteilt. Zu den primären Aktivitäten gezählt, was mit der Herstellung und dem Vertrieb zu tun hat. Die unterstützenden Aktivitäten helfen die primären funktionsfähig zu halten und ermöglichen die Leistungen des Unternehmens als Ganzes. Um daraus einen Wettbewerbsvorteil entstehen zu lassen, wird die gesamte Wertkette auf Kosteneinsparungs- und Differenzierungspotential untersucht. So werden Kosten nach Wertaktivitäten geordnet.

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