Mit dem Begriff „Führungstrainer“ werden Personen bezeichnet, die anderen Menschen das nötige Know-how und die erforderliche Kompetenz vermitteln, um Personen(-gruppen) zu führen – sei es mit oder ohne Weisungsbefugnis.
Der Begriff Führungstrainer – statt Führungskräftetrainer – wird in der Managementdiskussion zunehmend verwendet, weil
So können die Adressaten der Führungstrainer neben den klassischen Führungskräften unter anderem sein:
Demzufolge sind Führungstrainer nicht nur Experten für das „klassische“ Führen, bei dem die führende Person zugleich der Vorgesetzte der geführten Person ist, sondern auch für das sogenannte laterale Führen, bei der die führende Person keinerlei Weisungsbefugnis gegenüber den geführten Personen hat – weshalb sie die zu führenden Personen sozusagen nur kraft ihrer fachlichen und persönlichen Autorität als Mitstreiter gewinnen kann.
Diese Kompetenz, also zum lateralen Führen, gewinnt in einem Unternehmenskontext, in dem die Leistung zunehmend in bereichs- und funktionsübergreifender, zuweilen sogar unternehmensübergreifender Teamarbeit erbracht wird, an Bedeutung – auch bei den klassischen Führungskräften.
Denn sie müssen aufgrund der zunehmend vernetzten Strukturen in den Unternehmen in ihrem Arbeitsalltag außer den ihnen disziplinarisch unterstellten Mitarbeitern, um die angestrebten Ziele zu erreichen, immer häufiger auch
inspirieren, für ihre Ziele gewinnen und auf den Weg zum Erfolg führen – obwohl sie ihnen gegenüber keinerlei Weisungsbefugnis haben.
Diese Kompetenz vermitteln ihnen, sofern gewünscht, unter anderem die Führungstrainer von Dr. Kraus & Partner - in Seminaren, Training-on-the-jobs und Coachings. Dies ist wichtig, weil die Führungskräfte künftig verstärkt abhängig vom Gegenüber und der Situation bzw. Konstellatation jeweils ein (teils) anders Rollen- und Führungsverhalten zeigen müssen.
