Das Zauberwort heißt: Kommunikation. Ein erfolgreicher Change Prozess lebt von dem Dialog und der Interaktion der Beteiligten und Betroffenen. Wir sorgen dafür, dass die richten Botschaften nicht nur gehört werden, sondern auch verstanden werden.
Die integrierte digitale Transformation ist ein umfassender Ansatz zur Digitalisierung von Unternehmen und Organisationen, der verschiedene Aspekte wie Geschäftsmodelle, Geschäftsziele und Strategien, Prozesse, Technologie, Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen integriert, dabei ist die Organisationsentwicklung und die Kulturveränderung ein Schlüsselerfolgsfaktor.
Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten ist unser Kerngeschäft. Jegliche Transformation beinhaltet immer eine strategische Komponente, eine organisatorische Komponente und eine kulturelle Komponente. Eine gute Change-Begleitung hat diese Dimensionen immer im Auge und entwickelt Methoden und Konzepte, diese in Balance zu halten.
Reorganisationen haben die unterschiedlichsten Auslöser. Egal, ob ihr dadurch Geschäftsbereiche ausgliedern oder Prozesse optimieren, ob ihr eure Marktausrichtung verändern oder Synergien heben möchtet – wenn ihr eine Restrukturierung plant, geht’s ans Eingemachte. Hier werden die Weichen für zukünftigen Erfolg gestellt – oder im Krisenfall die Reißleine gezogen.
Ein Unternehmen zu übernehmen ist relativ einfach, es zu integrieren oder beide Teile zu etwas Neuem zusammenzuführen, die Kulturen zu harmonisieren und die Prozesse übergreifend zu gestalten, ist dagegen umso komplizierter. Wir helfen dir dabei, dass deine Fusion gelingt.
Organisationen müssen in der Lage sein, sich flexibel an veränderte Umstände anzupassen. Dafür braucht es andere Fähigkeiten und andere Formen der Zusammenarbeit. Denn Veränderungen können nur durch die Menschen einer Organisation vorangetrieben werden, wenn sie es können und wollen.
Unser Team setzt sich aus unterschiedlichsten Change Management-Expertinnen und -Experten zusammen: Individuelle Kompetenzen und Erfahrungen, einzigartige Persönlichkeiten mit Herz und Humor, mit Ecken und Kanten und alle vereint die Leidenschaft zur Transformation und Change Management.
Du sollst wissen, auf wen du dich einlässt, was du erwarten kannst und was vielleicht auch nicht, wenn du uns als Partner für dein Change Management-Projekt auswählst. Wir legen viel Wert auf Offenheit und Ehrlichkeit, daher kannst du in den folgenden Absätzen ganz unverblümt mehr über unser persönliches „Why“ und unsere Art des Arbeitens erfahren.
Eine positive und erfolgreiche Zusammenarbeit sowohl fachlich als auch menschlich, liegt uns besonders am Herzen. Daher freuen wir uns sehr über die positiven Feedbacks unserer Kund:innen - danke euch.
Im Rahmen von Change Management gibt es dutzende Begrifflichkeiten, die nicht immer jedem direkt geläufig sind. Hierfür haben wir unser Change Management-Wiki ins Leben berufen. Hier erläutern wir dir alle relevanten Begrifflichkeiten.
In unserem Blog findest du Erfahrungsberichte, Tipps und Fachartikel unserer Expertinnen und Experten rund um Change Management und Transformation.
aus dem Englischen. So romantisch können 'feindliche Übernahmen' enden: In Gestalt des Weißen Ritters übernimmt ein Unternehmen eine bedrohte Firma - mit Einverständnis des Managements und natürlich anstelle des unerwünschten Käufers ( Grey Knight).
