Matrixorganisation

Der Begriff "Matrixorganisation" bezeichnet eine Organisationsform, bei der in der im Allgemeinen zwei (oder mehr) Gliederungskriterien für die Steuerung einer Organisation ausgewiesen werden und somit keine primäre Verantwortlichkeit besteht.

Gängige Formen der Matrixorganisation

Gängige Formen beinhalten die Regions- und/oder Produktverantwortung in der Aufbauorganisation. Eine einzelne Unternehmenseinheit kann dann zu mehreren übergeordneten Unternehmenseinheiten gehören. Langwierige Koordinationsanforderungen sind kennzeichnend für die Matrixorganisation und Abstimmungsprozesse und nicht selten damit eine verbundene deutliche Reduzierung der Führungseffizienz.

Matrixorganisation und Streben nach Agilität

Vor diesem Hintergrund wird die Matrixorganisation in der von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten VUKA-Welt als adäquate Form der Organisation für Unternehmen von diesen zunehmend in Frage gestellt, da sie nicht selten dem Streben nach einer höheren Agilität im Wege steht.  

Beratung Aufbau, Gestaltung Organisation 

Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unterstützt Unternehmen, ihre Organisation so aufzubauen und zu gestalten, dass dies ihren Zielen und den Marktanforderungen entspricht. Außerdem vermittelt sie den hierfür Verantwortlichen die Kompetenz, die sie zum professionellen Wahrnehmen ihrer Aufgaben brauchen.

Beratungsverständnis von K&P: der Berater-Dreieck

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