Bottom-up kommt aus dem englischen und bedeutet Veränderungen von unten nach oben (vs. Top-down) durchzuführen. Die Rolle der Führungskraft besteht hierbei darin, die Fähigkeiten und Ideen der Mitarbeiter zu aktivieren und diese in den Veränderungsprozess mit-einzubeziehen.
Die Idee dahinter ist, dass die vielen Mitarbeiter einer Organisation ein großes Ideen-Potenzial bilden, das oft nicht genutzt wird. K&P versteht sich als Bottom-up Experte und hilft Unternehmen dabei, dieses Potenzial systematisch und kontrolliert zu nutzen.
Hilfestellung bietet ein eigens entwickelter Bottom up-Change-Ansatz. Zudem ist es bei Change-Programmen wichtig, sehr viele Menschen einzubinden, um das Verhalten in der Fläche zu verändern und schon früh für eine breite Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu sorgen.
In Change-Projekten häufig genutzte Methoden sowie Verfahren zum Aktivieren der Mitarbeiter bzw. Betroffenen sind zum Beispiel:
Die Unternehmensberatung Kraus & Partner unterstützt Unternehmen dabei, Change-Prozesse so zu gestalten (bottom-up oder top-down), dass sie ihre Ziele erreichen. Außerdem vermittelt sie den verantwortlichen Change-Managern die Kompetenz, die sie zum professionellen Wahrnehmen ihrer Aufgaben brauchen.
