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Wie wird man eine krisenfeste Führungskraft


Erschienen in "PROCESS"
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten zeigt sich, wer eine gute Führungskraft ist und wer nicht. Denn ökonomische Gegenmaßnahmen und verunsicherte Mitarbeiter verlangen Ihr ganzes Können. Zehn Verhaltensregeln des Unternehmensberaters Dr. Georg Kraus helfen durch die Krise.
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