Wie kann man Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten?
Erschienen in
"Arbeit und Arbeitsrecht" im Dezember 2007
In solchen Situationen fühlen sich operative Führungskräfte vielfach im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das Projekt - auch weil sie sich überfordert fühlen. Zu Recht!