Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch häufig sind speziell die Führungskräfte auf der operativen Ebene hierauf nicht ausreichend vorbereitet. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen die Auswirkungen des Wandels auf die Arbeitsabläufe und die Kultur des Unternehmens oft unterschätzen.
