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Nachhaltigkeits-Sensibilisierung

Du brauchst eine Nachhaltigkeitsberatung, weil ihr das Thema Nachhaltigkeit bei eurem Management präsenter machen wollt? Dann lasst uns hierfür gemeinsam einen Sensibilisierungs-Workshop organisieren. Ziel des Nachhaltigkeits-Workshops ist es, euer Management-Team auf den aktuellen Diskussionsstand zu bringen.

Ihr steht vor folgenden Herausforderungen?

  • Ihr habt euch bisher noch nicht wirklich mit dem Thema auseinandergesetzt und möchtet Nachhaltigkeit präsenter machen?
  • Ihr denkt, dass es ein relevantes Thema für euer Unternehmen werden könnte?
  • Ihr habt in eurem Management-Team schon mehrfach das Thema andiskutiert und noch keine gemeinsame Linie gefunden? 
Total fokussiert auf das Portjekt ist unsere Kollegin Vanessa Griebel | Kraus & Partner - Transformation Experts

Was wir bieten

In einem gemeinsamen Vorgespräch mit euch machen wir uns ein Bild über euer Unternehmen, den aktuellen Reifegrad zum Thema Nachhaltigkeit und eure Erwartungen. Gemeinsam erarbeiten wir dann ein Konzept für eine i. d. R. eintägige Veranstaltung. Teilnehmer sind hier meist euer erweiterter Führungskreis.

Ziel des Nachhaltigkeits-Workshops ist es, dass alle Teilnehmenden am Ende ein gemeinsames Verständnis über das Thema Nachhaltigkeit entwickelt haben.

Außerdem sollen die Teilnehmenden Lust bekommen haben, sich stärker mit den Aspekten rund um Nachhaltigkeit zu beschäftigen. Idealerweise ist dieser Workshop der Start einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema.

Unsere Vorgehensweise

Dein Mehrwert als Kunde

Wir möchten, dass euch der Start zu einem nachhaltigen Wirtschaften erfolgreich gelingt. Unsere Experten werden mit dem richtigen Feingefühl dafür sorgen, dass euer Führungsteam zu Nachhaltigkeits-Fans wird. Wir tun das jenseits von ideologischen Konzepten, sondern mit Augenmaß und abgestimmt auf euer Unternehmen.

Anwendungsbeispiel für Nachhaltigkeits-Sensibilisierung

Was wollen wir überhaupt?

Ausgangssituation:

Ein Maschinenbau Unternehmen mit 500 Mitarbeitern.

 

Der Vorstand des Unternehmens will sein Unternehmen stärker in Richtung Nachhaltigkeit entwickeln. Er merkt aber, dass er selber das Thema in seinem Umfang noch nicht richtig durchdrungen hat. Er hat viel zu dem Thema gelesen und war auch auf einigen Veranstaltungen. Es steht nun vor der Frage, wie er das Thema am sinnvollsten angehen sollte. Wir wurden beauftragt ihn und sein Führungsteam „aufzuschlauen“.

 

Unser Beratungsansatz:

Nachhaltigkeit ist in seinem gesamten Umfang ein sehr breites Thema. Die SDGs tangieren sowohl ökologische, soziale als auch wirtschaftliche Bereiche. Zudem entstehen zurzeit immer neue gesetzliche Rahmenbedingungen und Selbstverpflichtungen, die sich schon aktuell und in noch mehr in der Zukunft auf die Geschäftsmodelle der Unternehmen auswirken werden. Wir stellen auch immer wieder fest, dass sehr viel Halbwissen zum Thema Nachhaltigkeit im Management vorhanden ist. Dies führt zum einen zu einer Bagatellisierung des Themas und zu Überreaktionen. Genau für diesen Zweck haben wir ein Workshopkonzept entwickelt, um das Management eines Unternehmens zum Thema Nachhaltigkeit auf ein gemeinsames Niveau zu bringen. Dabei geht es übrigens nicht nur darum Wissen zu vermitteln, sondern auch darum Lust auf das Thema zu wecken. Wir haben mit dem erweiterten Management Team diesen Workshop vorbereitet und durchgeführt. Das Ergebnis war, dass alle Beteiligten verstanden haben, wie Nachhaltigkeit im Allgemeinen zu sehen ist und welche Implikationen das Thema auf das eigene Unternehmen haben kann und wird. Nach diesem Workshop bestand Einigkeit, dass das Thema eine strategische Priorität in der Organisation bekommen muss. Es wurde beschlossen, dass zeitnah ein Strategieworkshop stattfinden sollte, bei dem das Thema Nachhaltigkeit ein Kern der neuen Unternehmensstrategie werden muss

 

Ergebnis:

Der Vorstand konnte durch unseren Workshop sein Management Team hinter seine Vision eines nachhaltigen Unternehmens versammeln. Alle Beteiligten haben besser verstanden, wie wichtig das Thema für die Zukunft des Unternehmens ist. Dieser Workshop war somit der Kick-off eines langfristigen Transformationsprozesses des Unternehmens.

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Hast du Fragen zur Nachhaltigkeits-Sensibiliserung oder möchtest ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem konkreten Projekt? Melde dich sehr gerne bei uns.

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