Die Einführung von SAFe ist ein echtes Change-Projekt. Als Transformationsexperten mit viel Erfahrung im agilen Umfeld, unterstützen wir dich dabei das Thema Agilität in deinem Unternehmen zu skalieren. Wir wissen wie man Menschen auf eine Reise mitnimmt. Dabei finden wir mit dir die ideale Dosis zwischen Arbeit an den Rahmenbedingungen, der Haltung (Mindset) und der Methodenkompetenz.
Die agile Szene is weit weniger Homogen, wie sie manchmal den Eindruck vermittelt. Viele Konzepte, die auf dem Papier gut klingen, sind in der Praxis noch nicht wirklich validiert. Das ganze Thema der agilen Skalierung steckt noch - selbst nach 10 Jahren - in den Kinderschuhen. Das SAFe-Konzept bietet einen guten Rahmen, um sich dem Thema zu nähern. Dummerweise sind die meisten Dienstleister bei diesem Thema gut im Trainieren der Konzepte oder im Beschreiben des Endzustands. Wenige haben echte Change-Kompetenz. Hier kommen wir ins Spiel. Dabei nutzen wir die Konzepte, die u. a. durch Scaled-Agile im Kontext von SAFe vorgedacht worden sind. Interessant ist, dass viele aktuelle Ansätze innerhalb von SAFe eine "Fusion" aus Lean und agilen Methoden darstellen.
Die aktuelle Version von SAFe, die Version SAFe 5.0 beinhaltet folgende Prinzipien:
SAFe basiert auf 9 Prinzipien, die darauf abzielen, das gesamte Unternehmen anzuregen Lean-Agile-Entscheidungen zu treffen. Das hilft, die Struktur und die Prozesse insgesamt zu verbessern und die richtige Denkweise zu vermitteln – nicht nur bei Führungskräften und Managern, sondern bei allen Mitarbeitern eines Unternehmens. Hier sind die in SAFe Version 5.0 beschriebenen 9 Prinzipien:
1. Alles tun unterliegt einem wirtschaftlichen Denken.
2. Wir müssen immer das Gesamtsystem im Auge behalten und Teiloptimierungen vermeiden.
3. Veränderungen sind normal. Halte nicht an Dingen fest, die sich überholt haben.
4. Sprints sind der Alltag. Schnell lernen, aber auch schnell Fehlentwicklungen erkennen.
5. Meilensteine brauchen objektive Bewertungskriteriein! Es sollte immer etwas "da sein", dass funktioniert.
6. Visualisiere die Arbeit. Mach die Arbeitspakete so klein und überschaubar, dass diese bewertet werden können.
7. Rhythmus und Synchronisierung ist das Kernelement.
8. Gebe Sinn und motiviere.
9. Dezentralisiere Entscheidungen. Lege die Verantwortung dorthin, wo die Kompetenz zur Bewertung am größten ist.
Wir sind Pragmatiker. Mit uns gelingt deine agile Skalierung und du kannst die ersten Erfolge mit agilen Methoden Stück für Stück auf größere Bereiche deiner Organisation ausrollen.
Hast du Fragen zum SAFe Framework oder möchtest du ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem Projekt? Dann melde dich sehr gerne bei uns.
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