Es ist eigentlich verrückt, aber F&E-Abteilungen sind oft nicht der Ort wo Innovationsgeist spürbar ist. Wir erleben oft viel Bürokratie und Beschäftigung mit sich selbst. Viele Entwicklungsabteilungen haben mehr Gemeinsamkeiten mit einer Verwaltungsorganisation, als mit einem Ort wo Innovationsgeist gelebt wird. Jeder der "DIlbert" kennt, wird dies bestätigen. Wir beobachten das jeden Tag aufs Neue bei unseren Kunden. Mit unserem Ansatz der agilen Produktentwicklung helfen wir dir deine Entwicklung wieder mit Energie aufzuladen. Es ist gar nicht mal so schwierig, wenn man einmal verstanden hat, was zu tun ist.
Viele Unternehmen haben ihren Entwicklern die Innovation "ausgetrieben". Es wurden komplexe Budgetprozesse und Quality-Gates implementiert. Keine Idee kann wirklich verfolgt werden, ohne einen aufwändigen Business-Plan durch zig Managementinstanzen durchlaufen zu lassen. Wir arbeiten mit deinem Management-Team und deinen Entwicklern daran, wie wir wieder Lust auf Neues schaffen und nicht Angst vorm Versagen oder dem Aufwand haben!
"Fail fast" ist in der Innovation die Devise. Wir neigen dazu zu schnell komplexe langwierige Projekte aufzusetzen und brauchen zu lange, bis wir merken, dass die Idee so doch nicht fliegt. Wir sind anhänger des SCRUM-Ansatzes. Es geht darum schnell erste MVP's, also Minimum viable Products zu kreieren und damit dann mit ausgewählten Kunden zu experimentieren. Das geht nur in kurz getakteten Sprints. Wir helfen dir dabei deine Entwicklungsabteilung auf agiles Projektmanagement umzubauen!
Die Entwicklungsabteilung ist die Zukunft deines Unternehmens. Wir schaffen es gemeinsam mit dir, dass deine F&E ihren Output um ein vielfaches erhöht, aber vor allem sich immer Bedürfnis des Marktes ausrichtet!
Hast du Fragen zur agilen Produktentwicklung oder möchtest du ein erstes unverbindliches Gespräch zu deinem Projekt? Dann melde dich sehr gerne bei uns.
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